<p class='article-text'><div data-empty="false">أصدرت مؤسسة دبي للمستقبل النسخة الخامسة من «تقرير الفرص المستقبلية: 50 فرصة عالمية»، والذي يركز هذا العام على تحليل مستوى التقدم المحرز في 50 فرصة متنوعة، وردت في الإصدارات السابقة للتقرير المعرفي السنوي.</div></p><p class='article-text'>وذلك بهدف إتاحة الفرصة المجال أمام الحكومات والمؤسسات والأفراد لاستكشاف أدوارهم وقدراتهم في تحويل هذه الفرص المستقبلية إلى واقع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتطرح كل فرصة في التقرير سؤالاً جوهرياً أمام صنّاع القرار في المؤسسات: «كيف يمكن أن تستفيد مؤسستكم من هذه الفرصة؟ وما الدور الذي يجب أن تؤديه؟»، بالإضافة إلى سؤال عملي للأفراد: «أين توجّهون جهودكم واستثماراتكم؟ وما المهارات التي تحتاجون إليها لمواكبة هذا التغيير؟».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتطرق التقرير إلى المسارات المحتملة التي يمكن أن تقودنا نحو المستقبل، الذي نطمح إليه لمستقبل النمو والازدهار وجودة الحياة، وركز على أهمية الانتقال من الأفكار إلى آليات التنفيذ، وتوضيح سبل توفير الاستثمارات والتمويل اللازم لتحقيق الفرص، والاستفادة من الابتكارات الواعدة قدر الإمكان.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/07/16/5262318.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعدت مؤسسة دبي للمستقبل التقرير، بمشاركة أكثر من 180 خبيراً ومتخصصاً من دولة الإمارات، ومختلف دول العالم، أسهموا بخبراتهم ورؤاهم المستقبلية في تحليل الفرص الواردة وكيفية تطبيقها، وتنفيذها في ظل وجود 5 فرضيات طويلة الأجل، تشمل: استمرار التغير المناخي، اتساع الفجوة بين المجتمعات، تحسن معدلات صحة وعمر الإنسان، تزايد الترابط العالمي، وتسارع وتيرة التقدم التكنولوجي.</div></p><h2>مسارات جديدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معالي محمد عبدالله القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء، نائب رئيس مجلس الأمناء العضو المنتدب لمؤسسة دبي للمستقبل ورئيس متحف المستقبل، أن المستقبل تصنعه العقول التي ترى في التحديات بداية لمسارات جديدة للتقدم والنمو، وكل فرصة مستقبلية هي دعوة للتفكير بشكل مختلف، والعمل بشجاعة أكبر، والإيمان بأن الغد يمكن أن يكون أفضل مما نتخيّل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معاليه: «دولة الإمارات نجحت منذ تأسيسها، وبفضل رؤية قيادتها في تطوير نموذج عالمي ملهم، يتبنى عقلية طموحة، ترى في التحديات فرصاً واعدة للنمو والتقدم، وتحقيق ما قد يراه الكثير مستحيلاً، ولطالما كانت أنجح قرارات التخطيط المستقبلي في ظل أصعب الظروف وفوق كل التوقعات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «أكدت تجربة دولة الإمارات أن القرارات الجريئة لا تغيّر الحاضر فقط، بل تعيد تشكيل المستقبل بأكمله، وهكذا تُصنع التحولات الكبرى: بقرارات جريئة، وبعقول تؤمن بأن المستقبل ليس حدثاً ننتظره بل مشروعاً نصممه، وهذه هي العقلية، التي تحتاج إليها مؤسساتنا ومدننا ومجتمعاتنا اليوم».</div></p><h2>قطاعات رئيسية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتضمن التقرير 50 فرصة في مختلف القطاعات الرئيسية، من أبرزها: «الجيل القادم من الروبوتات، حيث يمكن للمنصات الروبوتية المنتشرة عالمياً وبتكلفة معقولة أن توفر حلولاً قابلة للتوسع، بما يدعم تحقيق أهداف التنمية المستدامة، التي كان يصعب بلوغها سابقاً.</div></p><p class='article-text'>كما أن توفير جميع المنشورات العلمية والأكاديمية للجميع عبر منصة مركزية مفتوحة يسرّع الابتكار، ويعزز التعاون بين التخصّصات، ويعمّق انتشار المعرفة عالمياً، ويدمج مختلف فئات المجتمع في دورة إنتاج العلم والاستفادة منه».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشير التقرير إلى فرصة إنشاء مجمعات للألواح الشمسية العائمة في الفضاء وتشغيلها بواسطة ذكاء آلي متقدم، يضمن اختيار الموقع والمدار الأمثلين، بما يتيح إنتاج طاقة متجدّدة على مدار الساعة، ونقلها إلى الأرض بشكل موثوق.</div></p><p class='article-text'>وهو ما يعزز جهود الانتقال إلى مصادر الطاقة المتجددة، حيث تشير التقديرات إلى أن 55 % من إنتاج الكهرباء عالمياً سيعتمد على مصادر الطاقة النظيفة بحلول 2035.</p><p class='article-text'>وقد يتحول الفضاء أيضاً إلى موقع استراتيجي لتخزين الطاقة على نطاق واسع، من خلال شبكات من المكثفات الفائقة المدارية القادرة على تخزين الطاقة ونقلها إلى الأرض، لتلبية الاحتياجات المتزايدة للبشرية على الكوكب.</p><p class='article-text'>وفي الفضاء على حد سواء، كما سنشهد قريباً إمكانية نقل الكهرباء للأفراد والصناعات عبر مواد فائقة التوصيل من دون فقدان، بما يتيح شبكات أكثر كفاءة ومرونة وقدرة على تلبية الطلب المتزايد على الطاقة.</p><h2>فرص واعدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويذكر التقرير أن المواد الحيوية النانوية والمواد الاصطناعية ستتيح قريباً إنتاج أقمشة وملابس ذكية قادرة على تزويد جسم الإنسان بالحد الأدنى من متطلباته اليومية من الفيتامينات لتعزيز صحته ومواجهة مشكلة نقص العناصر الغذائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد التقرير أن المحيطات تزخر بتنوّع حيوي هائل لم يُستكشف منه سوى جزء محدود، ما يفتح آفاقاً واسعة لتطوير التقنيات الحيوية البحرية وعلم الأدوية، ودعم الابتكار في مجالي الصناعات الدوائية والغذائية، بما يعزز جهود الحفاظ على النظام البيئي، مع العلم أن 75 % من الأمراض المعدية الجديدة ظهرت في مناطق شهدت اختلالات حادة في التنوع الحيوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهناك فرصة واعدة بأن يصبح تطوير مواد كربونية نانوية قادراً على إزالة الملوّثات بكفاءة عالية، بما في ذلك الجزيئات متناهية الصغر، بما يحدث تحولاً نوعياً في جهود إتاحة المياه النظيفة عالمياً، في ظل افتقار 2.1 مليار شخص حول العالم إلى مياه الشرب الآمنة.</div></p><p class='article-text'>كما قد تصبح الفيروسات الآكلة للبكتيريا، بما فيها الفيروسات المعدلة وراثياً، بديلاً علاجياً فعالاً للمضادات الحيوية، عبر استهداف البكتيريا المسببة للمرض مباشرة، وبشكل دقيق.</p><h2>تنقل مستقبلي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب التقرير من الممكن أن نشهد في المستقبل القريب موجة من الابتكارات التقنية الثورية في مجال إنتاج عجلات وإطارات السيارات، التي تعيد تشكيل مستقبل صناعة المركبات، بدءاً من تقنيات الرفع المغناطيسي والحلول المستوحاة من الطائرات من دون طيار.</div></p><p class='article-text'>وصولاً إلى بدائل متقدمة للإطارات المطاطية تقلل استهلاك الطاقة والانبعاثات. قد تُحدث التطورات المتسارعة في فيزياء الكم ثورة في الاتصالات والتشفير والحوسبة، وتحول الواقع الرقمي إلى واقع أكثر حضوراً وتأثيراً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد التقرير أن التطورات في الأقمار الصناعية والذكاء الآلي المتقدم ستمكّن جميع سكان العالم من الوصول إلى الإنترنت بكفاءة عالية، مع دعم إنترنت الأشياء وتقليل أعطال الشبكات عبر الانتقال الذكي بين الشبكات الخلوية والشبكات الفضائية.</div></p><p class='article-text'>كما سيكون من الممكن إنشاء منازل متطورة مستوحاة من أبحاث الفضاء، بحيث تكون مكتفية ذاتياً وتوفر أساسيات الحياة، وتخفف الأعباء عن كوكب الأرض، وتشير التقديرات إلى أن حجم اقتصاد الفضاء قد يصل إلى 1.8 تريليون دولار بحلول عام 2035.</p><h2>مستقبل التكنولوجيا</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد نتمكن قريباً من تخزين البيانات ومعالجتها في الأجهزة المحلية القريبة من مصدرها على نطاق واسع بدلاً من نقلها عبر الشبكات إلى مراكز بيانات مركزية، وهذا ما يسهم بتسريع معالجة البيانات، وتحسين الأداء، وتقليل زمن الاستجابة، ويعزز كفاءة تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'>وتعلم الآلة، والواقع المعزّز، والأنظمة المتصلة، وتشير التقديرات إلى أن عدد أجهزة إنترنت الأشياء (IoT) قد يصل إلى 50 مليار جهاز بحلول عام 2035، كما يُتوقع أن يصل حجم سوق تصنيع أشباه الموصلات عالمياً إلى نحو تريليون دولار بحلول 2030.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيكون بإمكان الآلات إصلاح الأعطال التي تطرأ عليها ذاتياً من دون تدخل بشري، عبر دمج الصيانة الوقائية، والمواد الذكية، وأجهزة الاستشعار المتقدمة، ويتيح ذلك تصنيعاً مستمراً من دون توقف، ويعزز استدامة المنتجات الاستهلاكية والروبوتات، ويطيل عمرها التشغيلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستسهم الطباعة الحيوية الشخصية بإحداث تحول جذري في مجال زراعة الأعضاء عبر طباعة أعضاء من خلايا المريض نفسه، بما يزيد احتمال تقبّل الجسم لها، ويرفع فرص النجاة.</div></p><p class='article-text'>فيما ستنقل تقنيات اللمس بلا تلامس التجارب الرقمية إلى مستوى جديد عبر تمكين الإحساس باللمس من دون أجهزة قابلة للارتداء، بما يعزز جودة التفاعل في الألعاب والواقع الممتد والرعاية الصحية والحياة اليومية، كما يستعرض التقرير الفرص في سياق التحولات الديموغرافية العالمية، حيث يُتوقع أن يصل عدد سكان العالم إلى 10.3 مليارات نسمة خلال 60 عاماً، ما يزيد الحاجة إلى تسريع تطوير حلول قابلة للتوسع في قطاعات الطاقة والصحة والغذاء والمياه والبنية التحتية والتكنولوجيا.</p>

محمد القرقاوي: التحولات الكبرى تُصنع بقرارات جريئة وبعقول تؤمن بأن المستقبل ليس حدثاً ننتظره

«دبي للمستقبل» تطلق «تقرير الفرص المستقبلية: 50 فرصة عالمية»

<p class='article-text'>أصدرت مؤسسة دبي للمستقبل، النسخة الخامسة من "تقرير الفرص المستقبلية: 50 فرصة عالمية"، والذي يركز هذا العام على تحليل مستوى التقدم المحرز في 50 فرصة متنوعة وردت في الإصدارات السابقة لهذا التقرير المعرفي السنوي، وذلك بهدف إتاحة الفرصة المجال أمام الحكومات والمؤسسات والأفراد لاستكشاف أدوارهم وقدراتهم في تحويل هذه الفرص المستقبلية إلى واقع.</p><p class='article-text'>وتطرح كل فرصة في هذا التقرير سؤالاً جوهرياً أمام صنّاع القرار في المؤسسات وهو: "كيف يمكن أن تستفيد مؤسستكم من هذه الفرصة؟ وما الدور الذي يجب أن تؤديه؟"، بالإضافة إلى سؤال عملي للأفراد: "أين توجّهون جهودكم واستثماراتكم؟ وما هي المهارات التي تحتاجون إليها لمواكبة هذا التغيير؟".</p><p class='article-text'>وتطرق التقرير إلى المسارات المحتملة التي يمكن أن تقودنا نحو المستقبل الذي نطمح إليهه لمستقبل النمو والإزدهار وجودة الحياة، وركز على أهمية الانتقال من الأفكار إلى آليات التنفيذ، وتوضيح سبل توفير الاستثمارات والتمويل اللازم لتحقيق الفرص والاستفادة من الابتكارات الواعدة قدر الإمكان.</p><p class='article-text'>وأعدّت مؤسسة دبي للمستقبل هذا التقرير بمشاركة أكثر من 180 خبيراً ومتخصصاً من دولة الإمارات ودول العالم أسهموا بخبراتهم ورؤاهم المستقبلية في تحليل الفرص الواردة وكيفية تطبيقها وتنفيذها في ظل وجود 5 فرضيات طويلة الأجل تشمل: استمرار التغير المناخي، واتساع الفجوة بين المجتمعات، وتحسن معدلات صحة وعمر الإنسان، وتزايد الترابط العالمي، وتسارع وتيرة التقدم التكنولوجي.</p><p class='article-text'>وأكد معالي محمد عبدالله القرقاوي، نائب رئيس مجلس الأمناء العضو المنتدب لمؤسسة دبي للمستقبل ورئيس متحف المستقبل، أن المستقبل يصنع عبر العقول التي ترى في التحديات بداية لمسارات جديدة للتقدم والنمو، وأن كل فرصة مستقبلية هي دعوة للتفكير بشكل مختلف، والعمل بشجاعة أكبر، والإيمان بأن الغد يمكن أن يكون أفضل مما نتخيّل.</p><p class='article-text'>وقال معاليه: "نجحت دولة الإمارات منذ تأسيسها وبفضل رؤية قيادتها في تطوير نموذج عالمي ملهم يتبنى عقلية طموحة ترى في التحديات فرصاً واعدة للنمو والتقدم وتحقيق ما قد يراه الكثير مستحيلاً. ولطالما تم اتخاذ أنجح قرارات التخطيط المستقبلي في ظل أصعب الظروف وفوق كل التوقعات".</p><p class='article-text'>وأضاف: "أكدت تجربة دولة الإمارات أن القرارات الجريئة لا تغيّر الحاضر فقط، بل تعيد تشكيل المستقبل بأكمله... وهكذا تُصنع التحولات الكبرى: بقرارات جريئة، وبعقول تؤمن بأن المستقبل ليس حدثاً ننتظره، بل مشروعاً نصمّمه. وهذه هي العقلية التي تحتاجها مؤسساتنا ومدننا ومجتمعاتنا اليوم".</p><p class='article-text'>ويتضمن التقرير 50 فرصة في القطاعات الرئيسية المختلفة من أبرزها: الجيل القادم من الروبوتات، حيث يمكن للمنصات الروبوتية المنتشرة عالمياً وبتكلفة معقولة أن توفّر حلولاً قابلة للتوسّع، بما يدعم تحقيق أهداف التنمية المستدامة التي كان يصعب بلوغها سابقاً. كما أن توفير جميع المنشورات العلمية والأكاديمية للجميع عبر منصة مركزية مفتوحة يسرّع الابتكار، ويعزّز التعاون بين التخصّصات، ويعمّق انتشار المعرفة عالمياً، ويدمج فئات المجتمع في دورة إنتاج العلم والاستفادة منه.</p><p class='article-text'>ويشير التقرير إلى فرصة إنشاء مجمّعات للألواح الشمسية العائمة في الفضاء وتشغيلها بواسطة ذكاء آلي متقدّم يضمن اختيار الموقع والمدار الأمثلين، بما يتيح إنتاج طاقة متجدّدة على مدار الساعة ونقلها إلى الأرض بشكلٍ موثوق، وهو ما يعزز جهود الانتقال إلى مصادر الطاقة المتجددة، حيث تشير التقديرات إلى أن 55% من إنتاج الكهرباء عالمياً سيعتمد على مصادر الطاقة النظيفة بحلول 2035. وقد يتحوّل الفضاء أيضاً إلى موقع إستراتيجي لتخزين الطاقة على نطاق واسع، من خلال شبكات من المكثّفات الفائقة المدارية القادرة على تخزين الطاقة ونقلها إلى الأرض لتلبية الاحتياجات المتزايدة للبشرية على الكوكب وفي الفضاء على حد سواء. كما سنشهد قريباً إمكانية نقل الكهرباء للأفراد والصناعات عبر مواد فائقة التوصيل من دون فقدان، بما يتيح شبكات أكثر كفاءة ومرونة وقدرة على تلبية الطلب المتزايد على الطاقة.</p><p class='article-text'>ويذكر التقرير أن المواد الحيوية النانوية والمواد الاصطناعية ستتيح قريباً إنتاج أقمشة وملابس ذكية قادرة على تزويد جسم الإنسان بالحد الأدنى من متطلباته اليومية من الفيتامينات لتعزيز صحته ومواجهة مشكلة نقص العناصر الغذائية.</p><p class='article-text'>ويؤكد التقرير أن المحيطات تزخر بتنوّع حيوي هائل لم يُستكشف منه سوى جزء محدود، ما يفتح آفاقاً واسعة لتطوير التقنيات الحيوية البحرية وعلم الأدوية، ودعم الابتكار في مجالي الصناعات الدوائية والغذائية، بما يعزز جهود الحفاظ على النظام البيئي، مع العلم أن 75% من الأمراض المعدية الجديدة ظهرت في مناطق شهدت اختلالات حادة في التنوع الحيوي.</p><p class='article-text'>ويشير التقرير إلى أن هناك فرصة واعدة بأن يصبح تطوير مواد كربونية نانوية قادراً على إزالة الملوّثات بكفاءة عالية، بما في ذلك الجزيئات متناهية الصغر، بما يُحدث تحوّلاً نوعياً في جهود إتاحة المياه النظيفة عالمياً، في ظل افتقار 2.1 مليار شخص حول العالم إلى مياه الشرب الآمنة. كما قد تصبح الفيروسات الآكلة للبكتيريا، بما فيها الفيروسات المعدّلة وراثياً، بديلاً علاجياً فعّالاً للمضادات الحيوية، عبر استهداف البكتيريا المسبّبة للمرض مباشرةً وبشكل دقيق.</p><p class='article-text'>وويقول التقرير إننا قد نشهد في المستقبل القريب موجة من الابتكارات التقنية الثورية في مجال إنتاج عجلات وإطارات السيارات التي تعيد تشكيل مستقبل صناعة المركبات، بدءاً من تقنيات الرفع المغناطيسي والحلول المستوحاة من الطائرات من دون طيار، وصولاً إلى بدائل متقدمة للإطارات المطاطية تقلل استهلاك الطاقة والانبعاثات.</p><p class='article-text'>ويلفت التقرير إلى أن التطورات المتسارعة في فيزياء الكم قد تحدث ثورة في الاتصالات والتشفير والحوسبة، وتحوّل الواقع الرقمي إلى واقع أكثر حضوراً وتأثيراً.</p><p class='article-text'>ويؤكد التقرير أن التطورات في الأقمار الصناعية والذكاء الآلي المتقدم ستمكّن جميع سكان العالم من الوصول إلى الإنترنت بكفاءة عالية، مع دعم إنترنت الأشياء وتقليل أعطال الشبكات عبر الانتقال الذكي بين الشبكات الخلوية والشبكات الفضائية. كما سيكون من الممكن إنشاء منازل متطورة مستوحاة من أبحاث الفضاء بحيث تكون مكتفية ذاتياً وتوفّر أساسيات الحياة وتخفّف الأعباء عن كوكب الأرض، وتشير التقديرات إلى أن حجم اقتصاد الفضاء قد يصل إلى 1.8 تريليون دولار بحلول عام 2035.</p><p class='article-text'>ويشير إلى أن البشرية قد تتمكن قريباً من تخزين البيانات ومعالجتها في الأجهزة المحلية القريبة من مصدرها على نطاق واسع بدلاً من نقلها عبر الشبكات إلى مراكز بيانات مركزية، وهذا ما يسهم بتسريع معالجة البيانات، وتحسين الأداء، وتقليل زمن الاستجابة، ويعزز كفاءة تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي، وتعلّم الآلة، والواقع المعزّز، والأنظمة المتصلة، وتشير التقديرات إلى أن عدد أجهزة إنترنت الأشياء (IoT) قد يصل إلى 50 مليار جهاز بحلول عام 2035. كما يُتوقع أن يصل حجم سوق تصنيع أشباه الموصلات عالمياً إلى نحو تريليون دولار بحلول 2030.</p><p class='article-text'>ويضيف أنه سيكون بإمكان الآلات إصلاح الأعطال التي تطرأ عليها ذاتياً من دون تدخل بشري، عبر دمج الصيانة الوقائية، والمواد الذكية، وأجهزة الاستشعار المتقدمة، وهو ما يتيح تصنيعاً مستمراً من دون توقف، ويعزز استدامة المنتجات الاستهلاكية والروبوتات، ويطيل عمرها التشغيلي.</p><p class='article-text'>ويستطرد التقرير بالقول إن الطباعة الحيوية الشخصية ستسهم في إحداث تحول جذري في مجال زراعة الأعضاء عبر طباعة أعضاء من خلايا المريض نفسه، بما يزيد احتمال تقبّل الجسم لها ويرفع فرص النجاة. فيما ستنقل تقنيات اللمس بلا تلامس التجارب الرقمية إلى مستوى جديد عبر تمكين الإحساس باللمس من دون أجهزة قابلة للارتداء، بما يعزّز جودة التفاعل في الألعاب والواقع الممتدّ والرعاية الصحية والحياة اليومية.</p><p class='article-text'>كما يستعرض التقرير هذه الفرص في سياق التحولات الديموغرافية العالمية، حيث يُتوقع أن يصل عدد سكان العالم إلى 10.3 مليار نسمة خلال 60 عاماً، ما يزيد الحاجة إلى تسريع تطوير حلول قابلة للتوسع في قطاعات الطاقة والصحة والغذاء والمياه والبنية التحتية والتكنولوجيا.</p><p class='article-text'>ويمكن الاطلاع على "تقرير الفرص المستقبلية: 50 فرصة عالمية" باللغتين العربية والانجليزية عبر الرابط: https://www.dubaifuture.ae/ar/the-global-50/</p>

مؤسسة دبي للمستقبل تطلق نسختها السنوية الخامسة من تقرير 50 فرصة عالمية

<p class='article-text'>تعتزم الصين افتتاح أول فندق في العالم يعمل بالكامل بواسطة الروبوتات بحلول عام 2027، في خطوة تعكس تسارع الاعتماد على تقنيات الذكاء الاصطناعي والروبوتات في قطاع الضيافة والسياحة.</p><p class='article-text'>وسيقام الفندق الجديد على الجزيرة الغربية الاصطناعية ضمن مشروع الربط العملاق بين مدينتي شنتشن وتشونغشان في مقاطعة غوانغدونغ جنوب الصين. ويأتي المشروع ثمرة تعاون بين شركة Pudu Robotics المتخصصة في الروبوتات وشركة تطوير السياحة والثقافة في شنتشن، حسب موقع «إرم».</p><p class='article-text'>وبحسب القائمين على المشروع، ستتولى الروبوتات جميع الوظائف الفندقية التقليدية، بدءاً من الاستقبال وإنجاز إجراءات تسجيل الدخول، مروراً بخدمات الغرف ونقل الأمتعة، وصولاً إلى أعمال التنظيف وإعداد الطعام وتقديم الدعم للنزلاء من دون أي تدخل بشري.</p><p class='article-text'>ومن المقرر إطلاق المرحلة التجريبية الأولى أواخر عام 2026، حيث سيتم تشغيل عدد محدود من الغرف والخدمات الروبوتية لاستقبال الزوار. </p>

فندق بإدارة الروبوتات

<p class='article-text'><div data-empty="false">جو ليهي - تينا هو - ويليام لانغلي - شيهوان تشين</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في مصنع ساني للشاحنات وسط الصين، من المتوقع أن تحل أصوات الروبوتات التي تضغط وترش ألواح المركبات محلّ أحاديث البشر تقريباً. وتحاول الشركة أتمتة مرحلة التجميع النهائية والأكثر كثافةً للعمالة، باستخدام الروبوتات البشرية – التي تعدّ أحدث ما توصل إليه علم الروبوتات - تحسباً لنقص العمالة مع تقدم سكان الصين في السن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يقول هوانغ تي، نائب المدير العام لشركة ساني لتصنيع الشاحنات، ومقرها تشانغشا بمقاطعة هونان: «إن التركيبة السكانية في الصين تتغير، ويتناقص عدد السكان تدريجياً.. وهذه حقيقة لا يمكن إنكارها. بالنسبة للصناعات كثيفة العمالة، نعتقد أن استخدام الروبوتات محل البشر أمر لا مفر منه».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُشير إلى التغير الديموغرافي الذي يُعدّ من أسرع التغيرات في عالمٍ يشيخ، متوقعاً أن يكون أكبر عائق اقتصادي يواجه الصين. فمن المتوقع أن ينخفض عدد السكان في سن العمل (15 - 64 عاماً)، والذي بلغ ذروته عند مليار نسمة في العقد الماضي، إلى 300 مليون نسمة فقط بحلول عام 2100، وفقاً لإحصاءات الأمم المتحدة، وهو انخفاض قد يحول دون أن تصبح الصين أكبر اقتصاد في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وترى بكين الآن في الآلات المُزوّدة بالذكاء الاصطناعي مخرجاً من هذا المأزق الديموغرافي. وخلال العام الماضي، قامت البلاد بتركيب روبوتات صناعية أكثر مما ركّبته بقية دول العالم مجتمعة؛ كما أنها تُصنّع معظم الروبوتات الشبيهة بالبشر في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يتزايد الإجماع، من قادة الحزب الشيوعي في بكين إلى أصحاب الأعمال في جميع أنحاء الصين، على ضرورة دمج «الذكاء الاصطناعي المُجسّد»، حسبما يتم تعريف الروبوتات التي يتم التحكم فيها بواسطة الذكاء الاصطناعي، في أكبر عدد ممكن من المهام وفي أسرع وقت ممكن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولطالما دافع الرئيس شي جين بينغ عن ثورة الروبوتات، مصرحاً في عام 2014، أي بعد عامين فقط من توليه السلطة: «لا نحتاج فقط إلى تطوير روبوتاتنا، بل نحتاج أيضاً إلى الاستحواذ على أسواق لها في مناطق عديدة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يتعين على البلاد الآن إدارة عملية الانتقال من العنصر البشري إلى الروبوت، في وقت تعاني فيه الصين بالفعل من ارتفاع معدلات بطالة الشباب وتزايد عدد العاملين في الاقتصاد التشاركي دون وظائف دائمة، وذلك في أعقاب انهيار سوق العقارات بدءًا من عام 2012، الأمر الذي أدى إلى تقويض الطلب المحلي وثقة الأسر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبلغ عدد العاملين في الاقتصاد التشاركي في الصين حوالي 320 مليوناً، وينتمون إلى كل من الطبقة المتوسطة ذات التعليم العالي والعمال المهاجرين ذوي المهارات المتدنية. وإذا سارعت بكين في تبني الذكاء الاصطناعي والروبوتات، فإنها تخاطر بترك كلتا الفئتين دون فرص عمل مُرضية. وإذا كان هناك أمر يُشغل بال الحزب الشيوعي الصيني بقدر ما يُشغله سباقه مع الولايات المتحدة على التفوق التكنولوجي، فهو الحفاظ على التماسك الاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونجحت الصين في نشر الروبوتات بوتيرة مذهلة. فبين عامي 2021 و2024، ضاعفت البلاد عدد وحدات الروبوتات المُثبّتة في مصانعها إلى مليوني وحدة، وهو أعلى رقم في العالم، وفقاً للاتحاد الدولي للروبوتات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عام 2020، لم تكن نسبة الروبوتات المُصنّعة محلياً تتجاوز 30% من إجمالي الروبوتات المُثبّتة. وبحلول عام 2024، بلغت نسبتها 57% من الوحدات الجديدة. وحتى العام الماضي، كان لدى الصين 166 روبوتاً صناعياً لكل 10,000 عامل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصدرت هذا الشهر أوامر للحكومات المحلية والشركات المملوكة للدولة بإدراج «الذكاء الاصطناعي المُجسّد» في قطاعات التصنيع والخدمات اللوجستية والتجزئة والرعاية الصحية. والهدف هو تركيب ما لا يقل عن 10,000 روبوت يعمل بالذكاء الاصطناعي في المنشآت التجارية على مستوى البلاد هذا العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال خبراء من مورغان ستانلي في تقرير صدر الشهر الماضي: «ستكون الروبوتات البشرية المحرك الرئيسي التالي لصادرات الآلات الصينية خلال السنوات الخمس إلى العشر القادمة»، مُشيرين إلى أوجه تشابه بين تطور الروبوتات البشرية وتطور صناعة السيارات الكهربائية قبل عقد من الزمن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافوا أن الصين استحوذت على 90% من إجمالي الروبوتات البشرية بالبشر التي تم شحنها عالمياً العام الماضي، والتي تراوحت بين 13,000 و16,000 روبوت. كما توقعوا أن ترتفع مبيعات الروبوتات البشرية المصنعة محلياً في الصين إلى حوالي 50,000 وحدة هذا العام، وهو أعلى رقم بين جميع الدول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، يدور جدل بين الشركات الصينية حول كيفية الاستفادة من هذه الروبوتات الجديدة. ويقول إريك غو، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة «أيه آي روبوتكس»، وهي شركة مُصنِّعة للروبوتات البشرية ومقرها مدينة شنتشن التكنولوجية جنوب الصين، إن هذه الروبوتات ليست بارعة بعد في أداء المهام حتى السهلة منها، ناهيك عن الصعبة، فمفاصلها المعقدة وبرامج الذكاء الاصطناعي باهظة الثمن تجعلها غير مناسبة للمهام المتكررة للغاية التي قد يُجيدها الروبوت الصناعي. لكنه يتفق على أنه على المدى البعيد، ستستحوذ الروبوتات البشرية على ملايين الوظائف في المصانع، خاصة المهام الخطرة أو غير المريحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن تعليم الروبوت محاكاة الإنسان أمر في غاية الصعوبة. فهو لا يستطيع بطبيعته الشعور بملمس أو مقاومة قطعة قماش، على سبيل المثال، أو التعامل بسهولة مع المواقف الديناميكية في بيئات الإنتاج الحقيقية. وتقول ليلى خواجة، محللة التكنولوجيا في مجموعة جافيكال البحثية، إن الفجوة بين الطموح والواقع لا تزال واسعة فيما يتعلق بالروبوتات البشرية، لأن قدرة دماغ الروبوت محدودة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول كاو يوران، مدير التسويق الأول في شركة لي غونغ للصناعات، التي ينتج مصنعها في غوانزو روبوتات بشرية ضخمة فضية اللون، إنه لسد هذه الفجوة، هناك حاجة إلى كمية هائلة من بيانات التدريب. وقد استشعرت شركته فرصة سانحة، فبدأت مؤخراً ببيع مجموعات جمع البيانات الخاصة بها، وهي عبارة عن حقيبة ظهر مزودة بقفازات وخوذة دراجة مزودة بكاميرات وأجهزة استشعار. ويشير كاو إلى أن الصناعة تُدرك أنها ستحتاج إلى «عشرات الملايين من ساعات البيانات على الأقل» قبل أن تتمكن الروبوتات الشبيهة بالبشر من تحقيق طفرة حقيقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُحدث ثورة الروبوتات بالفعل تراجعاً سريعاً في فرص العمل، ليس فقط في قطاع التصنيع، بل أيضاً في قطاع الخدمات، وهو القطاع الذي كان يأمل العديد من صانعي السياسات أن يستوعب العمالة الفائضة في المصانع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هوا تشو، إحدى أكبر شركات إدارة الفنادق في الصين ومالكة سلسلة فنادق شتايغنبرغر الألمانية، يمكن للنزلاء تسجيل الوصول بأنفسهم باستخدام أجهزة الخدمة الذاتية، بينما تتولى الروبوتات نقل أمتعتهم، وتوصيل الطعام، وحتى بعض أعمال تنظيف الغرف. ويمكن توصيل زجاجة ماء إلى الغرفة في غضون ثوانٍ بواسطة روبوت توصيل.</div></p><p class='article-text'>وتقول هوا تشو إن هذه الخدمات، التي طُوّرت بالشراكة مع شركة تينسنت، قد تم تطبيقها في أكثر من 3200 فندق. وقد خفّضت الأتمتة نسبة الموظفين إلى الغرف إلى 0.1، ما يعني أن فندقاً يضم 100 غرفة يمكنه العمل بحوالي 10 موظفين، وفقاً للشركة، مقارنة بالمعيار الصناعي للفنادق الاقتصادية الذي يتراوح بين 30 و80 عاملاً لكل 100 غرفة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي صالة عرض شركة لينكربوت في بكين، وهي شركة مصنعة للأيدي اللازمة للروبوتات البشرية، يعزف روبوت على لوحة مفاتيح بينما يقرع آخر طبلاً في أوركسترا آلية مصغرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقول الشركة إن الروبوتات البشرية ستعوض «عدم التوافق في المهارات» في الصين، حيث ستؤدي وظائف المصانع التي لا يرغب الناس في القيام بها أو التي تعاني من نقص في الأيدي العاملة. وأضافت لينكربوت في بيان لها: «لنأخذ الطبخ كمثال: هدفنا ليس مجرد إعداد طعام للأكل، بل تعلم تقنيات الطهي في المقلاة الصينية ومنطق استخدام السكاكين لدى طاهٍ حائز على نجمة ميشلان، وذلك من خلال أجهزة عالية الدقة مقترنة بنماذج ذكاء اصطناعي واسعة النطاق».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ألين تشانغ، مؤسس والرئيس التنفيذي لشركة ماتريكس روبوتيكس، المتخصصة في إنتاج الروبوتات البشرية ومقرها شنغهاي، إن مصنعي الروبوتات البشرية قد يحققون على المدى البعيد إيرادات أكبر من البرمجيات التي تُشغل أجهزتهم مقارنةً بالأجهزة نفسها. إذ يمكن لروبوتاتهم البشرية تقديم خدمات تُحاكي خدمات شخص ماهر مقابل رسوم. وعلى سبيل المثال، يقول تشانغ إنه يستطيع إرسال روبوت بشري يتمتع بمهارات طاهٍ ماهر للتأجير لأحد العملاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الصين، لطالما استند حكم الحزب الشيوعي الصيني على عقد اجتماعي غير مكتوب بتوفير لتنمية الاقتصادية مقابل قيود على الحريات الشخصية والحقوق المدنية. لكن التداعيات الاقتصادية للتراجع الديموغرافي تهدد بتقويض هذا العقد، وكذلك تبني الحكومة للذكاء الاصطناعي والروبوتات. </div></p><p class='article-text'>ويتوقع أن يؤثر انهيار معدل المواليد - الذي يعود في معظمه إلى سياسة الطفل الواحد السابقة التي كانت تتبعها بكين - سلباً على النمو والاستهلاك وميزانية الحكومة خلال ما تبقى من هذا القرن، وهو ما قد يجعل سداد ديون البلاد أكثر صعوبة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن التحول إلى الروبوتات قد يؤدي إلى فقدان الوظائف بوتيرة أسرع من انخفاض عدد السكان في سن العمل. ولذلك، فإنه في وثيقة كشف عنها هذا الشهر، دعت الحكومة الصينية إلى تحسين «نظام الإنذار المبكر والتعامل مع مخاطر التوظيف المتعلقة بتطبيقات الذكاء الاصطناعي، وتعزيز الاستجابات المشتركة لمخاطر علاقات العمل ذات الصلة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتوقع قليلون أن تُبطئ الصين، التي تخوض سباقاً محموماً مع الولايات المتحدة على التفوق التكنولوجي، من وتيرة تقدمها. ويقول المحللون إنها ستعتمد بدلاً من ذلك على نظام المراقبة القوي لديها للمساعدة في احتواء الضغوط الاجتماعية واتخاذ تدابير للتخفيف من البطالة - مثل إعادة التدريب - في الوقت الذي تسعى فيه إلى تحقيق الاكتفاء الذاتي والهيمنة على التصنيع العالمي.</div></p><p class='article-text'>وفي هذا السياق، ستحظى الحكومة بدعم أصحاب المصانع في الصين. فحتى أكثر الصناعات تقليدية، مثل مواد البناء، تتجه نحو العمليات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.</p>

بكين تسعى إلى استخدام الروبوتات الشبيهة بالبشر لسد فجوة العمالة

الصين تسعى لمواجهة تراجعها الديموغرافي.. فهل تصبح أمة للروبوتات؟

<p class='article-text'>ابتكر باحثون من جامعتي «إدنبرة» و«شيامن الصينية» روبوتات مجهرية دقيقة مصنوعة من خلايا الطحالب الطبيعية، يمكن توجيهها بواسطة مجالات مغناطيسية لتعزيز علاج السرطان.</p><p class='article-text'>وتعمل هذه الروبوتات كمركبات ذكية تحمل أدوية العلاج الكيميائي وتخترق أنسجة الورم بعمق ملحوظ، مما يركز العلاج في المكان المطلوب ويقلل ضرر الخلايا السليمة. وتتميز هذه الطحالب بكونها آمنة وقابلة للتحلل الحيوي داخل الجسم. </p>

روبوتات طحالب تعالج السرطان

<p class='article-text'>كان الخوف القديم يقول إن الذكاء الاصطناعي سيأخذ وظائف البشر. لكن موقعاً جديداً قلب الجملة رأساً على عقب: ماذا لو صار الذكاء الاصطناعي هو من يطلب البشر للعمل عنده؟</p><p class='article-text'>هذا هو الوعد الغريب الذي يقدمه موقع "RentAHuman"، أو كما يصف نفسه: الطبقة الواقعية للذكاء الاصطناعي. فحين يعجز الوكيل الذكي عن لمس العالم بيديه، أو الذهاب إلى مكان، أو التقاط صورة، أو تسليم طرد، أو حضور فعالية، يمكنه ببساطة أن "يستأجر" إنساناً ليفعل ذلك نيابة عنه.</p><p class='article-text'>على الصفحة الرئيسية، يقول الموقع أن هناك أكثر من 700 ألف شخص في أكثر من 100 دولة، قاموا بمهام حقيقية يحتاجها الذكاء الاصطناعي في العالم الواقعي. العبارة وحدها تبدو كأنها خرجت من رواية مستقبلية: البشر لم يعودوا فقط يستخدمون الآلات، بل صاروا هم الأذرع المؤقتة للآلة.</p><p class='article-text'><b>جسد للآلة</b></p><p class='article-text'>الفكرة الأساسية بسيطة ومخيفة في الوقت نفسه. الذكاء الاصطناعي أصبح قادراً على الكتابة، البحث، التحليل، البرمجة، وإدارة مهام رقمية كثيرة. لكنه ما زال عاجزاً أمام أبسط أشياء العالم المادي: لا يستطيع عبور الشارع، ولا حمل كيس، ولا تصوير واجهة متجر، ولا الوقوف في طابور. هنا يدخل الإنسان. لا بوصفه المدير، ولا العميل، بل بوصفه "الجسد" الذي تستعيره الآلة.</p><p class='article-text'> شعار الموقع يقول: "AI needs your body"، أي أن الذكاء الاصطناعي يحتاج جسدك. وفي مكان آخر تظهر العبارة الأكثر غرابة: "Your AI can’t touch grass" أي ذكاؤك الاصطناعي لا يستطيع أن يلمس العشب، فاستأجر إنساناً يفعل ذلك عنه.</p><p class='article-text'><b>كيف يعمل؟</b></p><p class='article-text'>يعمل الموقع كأنه نسخة جديدة من اقتصاد المهام السريعة، لكن الزبون هنا قد يكون وكيلاً ذكياً لا إنساناً. يستطيع المستخدم البحث عن أشخاص حسب المهارة، الموقع الجغرافي، والأجر بالساعة. ثم يرسل طلباً مباشراً، أو ينشر "مكافأة" لمهمة معينة، فيتقدم البشر لتنفيذها.</p><p class='article-text'>يعرض الموقع أمثلة لمهام تبدو عادية في ظاهرها: توصيل هدية عيد ميلاد في لوس أنجلوس، تصوير مراجعة منتج مدتها دقيقة، اختبار مقاهٍ وكتابة مراجعات، تنظيم جناح في سوق محلي، أو حتى متابعة حساب على إنستغرام. لكنها تصبح غير عادية عندما نعرف أن من يطلبها قد يكون برنامجاً لا يملك جسداً.</p><p class='article-text'>ويختصر الموقع العملية في أربع خطوات: تصفح البشر، اطلب المهمة أو راسل الشخص، ينفذ الإنسان المهمة في العالم الواقعي، ثم يتم الدفع بعد اكتمال العمل. كما يذكر الموقع أن الأموال تُحفظ إلى أن يرضى صاحب المهمة عن النتيجة.</p><p class='article-text'><b>من الفكرة للسوق</b></p><p class='article-text'>تأسس الموقع عام 2026 على يد ألكسندر لايتبلو، وتتخذ من سان فرانسيسكو مقراً لها. ويقدمها المسرّع الشهير بوصفها "سوقاً لوكلاء الذكاء الاصطناعي كي يوظفوا البشر". ويعد وجود هذا العدد الهائل من المستخدمين يمنح الفكرة طابعاً أقل هزلية وأكثر جدية: هذه ليست نكتة إنترنت فقط، بل شركة ناشئة تحاول اختبار سوق جديد.</p><p class='article-text'><b>قلق مشروع</b></p><p class='article-text'>لكن خلف الطرافة، هناك أسئلة ثقيلة. من يتحمل المسؤولية إذا طلب وكيل ذكي مهمة غير قانونية؟ كيف يعرف العامل البشري الصورة الكاملة لما يفعله؟ هل ينفذ مهمة صغيرة لا يعرف أنها جزء من عملية أكبر ومشكوك فيها؟ وهل يتحول الإنسان إلى قطعة مؤقتة في سلسلة قرارات لا يرى بدايتها ولا نهايتها؟</p><p class='article-text'>دراسة منشورة على "arXiv" عن مخاطر أسواق توظيف البشر بواسطة وكلاء الذكاء الاصطناعي حذرت من أن هذه المنصات قد تخلق مساحة جديدة للإساءة، مثل الاحتيال، انتحال الهوية، التلاعب عبر وسائل التواصل، أو الالتفاف على أنظمة التحقق. وهذا يجعل الموقع ليس مجرد فكرة لطيفة، بل تجربة تحتاج إلى رقابة واضحة وقواعد صلبة.</p><p class='article-text'><b>المستقبل المؤقت</b></p><p class='article-text'>ربما تكون مرحلة انتقالية لا أكثر. ربما تختفي عندما تصبح الروبوتات أكثر قدرة على الحركة والعمل في العالم الواقعي. وربما تصبح هذه المنصات هي الجسر الذي تعبر منه وكلاء الذكاء الاصطناعي من الشاشة إلى الشارع، قبل أن تمتلك أجساداً معدنية حقيقية.</p><p class='article-text'>لكن حتى لو كانت مؤقتة، فهي تكشف شيئاً عميقاً عن زمننا: الذكاء الاصطناعي لا يريد أن يبقى داخل الشاشة. يريد أن يلمس العالم، يختبره، يرسل من يراه عنه، ويستأجر من يمشي بدلاً منه. في الماضي، كان السؤال: هل سيأخذ الذكاء الاصطناعي وظائف البشر؟</p><p class='article-text'>أما اليوم، فالسؤال الأكثر غرابة هو: هل سيبدأ الذكاء الاصطناعي بتوظيف البشر قبل أن يستبدلهم؟</p>

الإنسان جسد للآلة

700 ألف موظف يعملون لدى رجل الأعمال "الذكاء الاصطناعي"

<p class='article-text'><div data-empty="false">جيليان تيت</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلال الأسبوع الماضي، وجدت نفسي على مائدة طعام في سان فرانسيسكو، أتبادل أطراف الحديث مع شخصيات محلية بارزة. دارت أحاديث شيقة حول الذكاء الاصطناعي العام وصراع شركة أنثروبيك مع البنتاغون، والإدراجات العامة المحتملة لشركتي سبيس إكس وأوبن إيه آي، والتي قد تضخ المزيد من الثروة في منطقة خليج سان فرانسيسكو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سألتهم: «ألا تخشون أن تؤدي الأحداث في الشرق الأوسط إلى عرقلة هذا؟» هزوا أكتافهم. وردّ أحدهم: «انظروا إلى الأسواق، إنها تحقق أداءً رائعاً!» مرحباً بكم في مفارقة عام 2026. فقد خلقت الحرب في الشرق الأوسط أكبر أزمة طاقة في التاريخ، وفقاً لوكالة الطاقة الدولية. كما أن دوائر الصراع والعنف تشمل أجزاء أخرى من الشرق الأوسط، بالإضافة إلى السودان وأوكرانيا. كما تتصاعد النزعة الشعبوية والقومية والاستقطاب الحاد في الغرب. وكذلك تتراكم الديون بشكلٍ هائل، ويتسارع تغير المناخ، كما أن ثورة الذكاء الاصطناعي التي تُثير حماس عمالقة وادي السيليكون، تُهدد بفقدان الوظائف. إلى جانب ذلك كله، تراجعت ثقة المستهلك الأمريكي إلى أدنى مستوى لها على الإطلاق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن هذا كله ليس سوى جانب واحد من الحقيقة. فنحن نعيش في عصر ذهبي للعلم، لا يُطلق ثورةً واسعة النطاق في مجال الذكاء الاصطناعي فحسب، بل يُحقق أيضاً معجزاتٍ أخرى، وإن كانت أقل وضوحاً في علوم الحياة والتكنولوجيا الخضراء. ولا يزال الاقتصاد العالمي ينمو بأكثر من 3 % سنوياً. لكن الأكثر إثارة للدهشة، هو أن أسواق الأسهم الأمريكية سجلت مؤخراً مستويات قياسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا صحيح: فمؤشر ستاندرد آند بورز 500 أعلى بأكثر من 3 % من مستواه في أواخر فبراير، مع بداية الحرب الإيرانية، وأعلى بنحو 30 % من مستواه قبل عام. ورغم أن مؤشرات الأسهم الأوروبية والبريطانية واليابانية شهدت تقلبات حادة، لكنها لا تزال تتمتع بمستوى جيد نسبياً: فمؤشر يورو ستوكس، على سبيل المثال، أقل مما كان عليه في أواخر فبراير، ولكنه لا يزال مرتفعاً 13 % على أساس سنوي. وهذا أمر لافت للنظر، بكل تأكيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعتقد كثيرون أن هذا الوضع لن يستمر، ويحذرون سراً - وأحياناً علناً - من احتمال حدوث تصحيح وشيك. وقالت سارة بريدن، نائبة محافظ بنك إنجلترا لشؤون الاستقرار المالي، لبي بي سي: «هناك مخاطر جمة.. أسعار الأصول عند أعلى مستوياتها على الإطلاق، لذلك نتوقع حدوث تعديل في وقت ما».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن المتفائلين في وادي السيليكون ما زالوا متشبثين بموقفهم. هل يخدعون أنفسهم؟ أم أن المتشائمين، من علماء السياسة الذين يحللون المأزق في مضيق هرمز، إلى الصناعيين القلقين بشأن نقص المدخلات الأساسية، هم من يخطئون التقدير؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأحد أسباب أهمية هذه الأسئلة اليوم، هو هوس ترامب نفسه بالأسهم. صحيح أن أسلافه، مثل جو بايدن وباراك أوباما، كانوا يتابعون مؤشر ستاندرد آند بورز 500. لكن كما أخبرني مسؤول سابق في البيت الأبيض، يعتقد ترامب أن «السوق هو مقياس نجاحه أكثر من أي رئيس سبقه». ومن هنا، جاءت شعبية ما يُسمى بمفهوم «التاكو» المنتشر في وول ستريت (والذي يسهم في دفع الأسعار للارتفاع)، والذي يستند إلى أن «ترامب يتراجع دائماً.. وإذا انخفضت أسواق الأسهم، فإنه يغير سياسته لرفع أسعار الأسهم مجدداً». ويبدو أن التداول عالي السرعة يُولّد المزيد من «سلوك القطيع»، ما يجعل الأسواق تتفاعل مع الأخبار بسرعة أكبر بكثير من ذي قبل. ويسخر خصومه من هذا. لكن، كما هو الحال مع الكثير مما يتعلق بترامب، فهو ببساطة يجسد اتجاهاً ثقافياً أوسع. فقد ارتفعت الأهمية الرمزية لـ «السوق» كقطب ثقافي في حياتنا بشكل ملحوظ في العقود الأخيرة في الغرب، وخاصة في أمريكا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لماذا؟ أحد الأسباب هو أن المزيد من جوانب الحياة الأمريكية أصبحت مُرتبطة بالقطاع المالي. أصبح السوق مؤشراً عملياً لصحة الاقتصاد الحالية والمستقبلية. والأبرز من ذلك هو الميل المتزايد إلى تشبيه أسواق الأسهم بالبشر - أي الحديث عنها كما لو كانت كائناً حياً، لها مزاجها وعواطفها ونواياها الخاصة. ولعل المحلل بنجامين غراهام كان أول من فعل ذلك عام 1949، عندما ابتكر شخصية «السيد سوق» في كتابه. كان ذلك مجرد أسلوب أدبي متخصص. أما اليوم، فقد أصبحت الأرقام أشبه بالكائنات الحية، على الأقل في نظرنا الشائع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد يُشير المُتشائمون إلى أن الروبوتات - وليس البشر فقط - هي التي تُعكس صورة السوق الآن: 60 % إلى 80 % من جميع تدفقات التداول، تُدار بواسطة برامج الكمبيوتر والخوارزميات. هذا يعكس الأهمية المتزايدة لصناديق المؤشرات المتداولة (التي تشتري الأسهم تلقائياً لتعكس المؤشر العام)، والتداول الخوارزمي عالي السرعة من قِبل صناديق التحوّط (لاستغلال فجوات أسعار الأصول قبل أن تتاح للبشر أي فرصة لرؤيتها بالعين المجردة). ويبدو كذلك أن التداول عالي السرعة يُؤدي إلى زيادة ظاهرة «التقليد»، حيث تُبرمج الخوارزميات غالباً لشراء وبيع الأسهم بطرق متشابهة، ما يجعل الأسواق تتفاعل مع الأخبار بسرعة أكبر بكثير من ذي قبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذن، نقطة أساسية هنا هي أنه: بينما قد ينظر ترامب إلى السوق على أنه مقياس لنجاحه، ويرى فيه العديد من المستثمرين أداةً للتنبؤ بالمستقبل، إلا أنه في الواقع مرآة غير دقيقة لعالمنا. وصحيح أن التوقعات العقلانية مهمة أحياناً، لكن الأسواق مدفوعة أيضاً بما يسميه مستثمر صناديق التحوط جورج سوروس «الانعكاسية»: أي أن تصوراتنا وتحيزاتنا تُشكل الواقع، وتعكسه في الوقت نفسه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذن، ما الذي يُظهره السوق حقاً الآن؟ في الأسابيع الأخيرة، سافرتُ إلى نيويورك وواشنطن ولندن وسان فرانسيسكو، وطرحتُ هذا السؤال على العديد من الأشخاص، واستمعتُ إلى إجاباتٍ مُتباينة. على الساحل الغربي، كان تفسير هذا الارتفاع واضحاً: الجميع مُتحمسون للغاية لعصرنا الذهبي للعلوم عموماً، وابتكارات الذكاء الاصطناعي خصوصاً، لدرجة أنهم يرون من الطبيعي تماماً أن تستمر الأسواق في الارتفاع، حتى في ظلّ الأجواء الجيوسياسية القاتمة. في الحقيقة، العديد من الشركات التي تُمثّل جوهر هذه الطفرة في مجال الذكاء الاصطناعي، مثل «أوبن أيه آي» و«أنثروبيك»، ليست جزءاً مُباشراً من هذا الارتفاع في السوق، لأنها لا تزال شركات خاصة. ولكن مع إدراج أسماء شركات التكنولوجيا الكبرى، مثل «السبع الرائعة» (آبل، ومايكروسوفت، وألفابت الشركة الأم لجوجل، وأمازون، وتسلا، وإنفيديا، وميتا الشركة الأم لفيسبوك)، في البورصة، والتي تُمثّل الآن حوالي ثلث مؤشر ستاندرد آند بورز 500، فقد ساهم هذا التفاؤل بشأن التكنولوجيا، في الارتفاع الكبير الأخير للمؤشر بشكل عام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن في واشنطن، سمعتُ تفسيراً مختلفاً بعض الشيء. فقد صرّح وزير الخزانة سكوت بيسنت قائلاً: «الولايات المتحدة ليست عرضةً لصدمات الإمداد الناجمة عن مضيق هرمز، بل الدول الآسيوية هي المعرضة للخطر». وبشكلٍ أدق، فبينما تؤثر أزمة الطاقة بشدة في الاقتصادات الآسيوية والأوروبية، يبدو الاقتصاد الأمريكي أكثر حصانة، لأنه يستخرج وقوده الأحفوري بنفسه. لذا، ليس من المستغرب أن تُشير منظمات مثل صندوق النقد الدولي، ليس فقط إلى أن الاقتصاد الأمريكي نما بوتيرة أسرع من منافسيه في السنوات الأخيرة، بل تتوقع أيضاً استمرار هذه الفجوة هذا العام والعام المقبل. ويُعدّ التفاوت في تأثير الحرب، أحد أسباب تفوق أداء أسواق الأسهم الأمريكية على الأسواق الأخرى. لكن هذا يُساعد أيضاً في تفسير النقاش العالمي الأوسع حول أسواق رأس المال، إذ من التفاصيل اللافتة الأخرى، أن الأسهم الأمريكية تُشكّل 65 % من إجمالي القيمة السوقية العالمية للأسهم، مُرتفعةً من 40 % في 2010. أما في نيويورك، فقد سمعتُ تفسيراً ثالثاً مُرتبطاً بارتفاع أسعار الأسهم: أرباح الشركات، إذ تُشير بيانات بلومبيرغ إلى أن ما يقرب من 80 % من شركات مؤشر ستاندرد آند بورز 500، التي أعلنت نتائج الربع الأول هذا الشهر، قد تجاوزت توقعات المحللين للأرباح. يُعكس هذا جزئياً قوة شركات التكنولوجيا الكبرى. ولكن إذا أمعنّا النظر في البيانات، فإن اللافت في الأشهر الأخيرة، هو الأداء الجيد للعديد من الشركات غير التقنية أيضاً. بل يتوقع معظمهم استمرار هذا الأداء، لا سيما مع ادعائهم أن الذكاء الاصطناعي سيُطلق العنان لزيادة الإنتاجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وثمّة تفسير رابع لهذا الارتفاع، يُشار إليه غالباً في لندن، ويرتبط بقدرتنا على الصمود في وجه الصدمات. فبالنظر إلى التاريخ، يبدو أن المستثمرين غالباً ما كانوا هادئين - أو حتى غير مبالين - في مواجهة الحروب. فقد ارتفعت أسواق الأسهم في البداية خلال الحرب العالمية الثانية. ويشير محللو أليانس بيرنشتاين إلى أنه «خلال ثمانية صراعات كبرى على مدى العقود الخمسة الماضية، كان مؤشر ستاندرد آند بورز 500 متقلباً في كثير من الأحيان مع اندلاع الأعمال العدائية»، مضيفين: «في المتوسط، وبعد عام واحد من بدء الصراع، ارتفع مؤشر ستاندرد آند بورز 500 بنسبة 7 %». ويبدو أن هذا السيناريو يتكرر. ومن أهم ما يُميّز عام 2026، هو أن المستثمرين وقادة الشركات اليوم - على عكس 2006 - لديهم خبرة واسعة في التعامل مع الصدمات القوية. «على مدى السنوات القليلة الماضية، عانى الاقتصاد العالمي من الحرب الروسية الأوكرانية، ورفع البنوك المركزية لأسعار الفائدة، وتجدد التوترات التجارية، ومع ذلك، استمر النمو بوتيرة قريبة من المعدل الطبيعي، وانخفض التضخم إلى مستويات ما قبل الجائحة». وهذا ما قاله سيتي مؤخراً لعملائه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يبقى تفسير خامس محتمل لهذا الارتفاع، وهو ما يردده مسؤولو الجهات التنظيمية غالباً، ألا وهو أن هذه مجرد فقاعة ستنفجر في نهاية المطاف. وبشكل أدق، يمكن تفسير الشعار الجديد حول المرونة، على أنه نمط من الرضا عن النفس والجهل، أو، ربما بشكل أدق، كنتيجة خطيرة لثلاثية من الاختصارات التي باتت معروفة: تينا، فومو، وتاكو. الأول «تينا» يتعلق بشكوى العديد من المستثمرين الذين يشترون الأسهم من أنه «لا يوجد بديل»، وأنهم مضطرون لاستثمار أموالهم، والخيارات الأخرى تبدو غير جذابة. أما الثاني «الخوف من تفويت الفرصة»، فيدفع مالكي الأصول إلى الاستمرار في شراء الأسهم، حتى مع وجود تحفظات، لتجنب الظهور بمظهر الأحمق أو الخروج عن المعايير، بينما خلق مفهوم «التاكو» اعتقاداً واسع النطاق بأن على المستثمرين «شراء الأسهم عند انخفاضها»، للاستفادة من الارتفاع الذي سيطلقه ترامب لاحقاً، من خلال تغيير في السياسة. ومن غير الواضح ما إذا كان المستثمرون الذين يُقبلون على شراء الأسهم بحماسٍ كبير، يُدركون كيف ستؤثر حرب الشرق الأوسط في سلاسل التوريد الصناعية المعقدة في العالم الحقيقي، وعلى النمو المستقبلي. أظن أن معظمهم لا يُدرك ذلك، تماماً كما لم يُدرك سوى عدد قليل جداً من المستثمرين آلية عمل سوق الرهن العقاري عالي المخاطر قبل انهيار 2008. إذن، أي من هذه التفسيرات الخمسة صحيح؟ من الممكن أن تثبت صحة جميع التفسيرات الخمسة. إن الحماس للتكنولوجيا، والنمو الأمريكي، والأرباح القوية للشركات، هي التي تُحرك الزخم، ومعها تدفقات التداول المحوسبة في الوقت الحالي. لكن عندما يُقيّم المحللون المخاطر طويلة الأجل، يُرجّح حدوث تصحيح في المستقبل، فهذه هي طبيعة الدورات الاقتصادية والسوقية.</div></p>

لماذا مفارقة «الأداء الرائع» للأسواق رغم تداعيات حرب الشرق الأوسط؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">في أعماق المحيط المظلمة، حيث تنعدم الرؤية ويصبح الضغط هائلا، تنجح تكنولوجيا جديدة في كسر حدود الاستكشاف البشري تحت الماء، فقد قطعت غواصة ذاتية القيادة تحت الماء تابعة لشركة كندية مسافة تزيد على 1257 ميلاً وهي مغمورة بالكامل، مستخدمة خلايا وقود الهيدروجين كمصدر للطاقة، وأكملت مهمة استغرقت 385 ساعة دون أن تطفو على السطح.</div></p><p class='article-text'>هذا الإنجاز يعكس تطورا كبيرا في تقنيات الروبوتات البحرية، ويفتح المجال أمام استخدام هذه الأنظمة في مهام الاستكشاف والمراقبة والبحث العلمي في أعماق المحيطات لفترات طويلة وبدقة عالية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا التطور لا يتعلق فقط بآلة حديثة، بل بنقلة نوعية في مفهوم العمل تحت سطح البحر، حيث أصبحت الأنظمة الذكية قادرة على التنقل، واتخاذ القرار، وإكمال مهام معقدة دون تدخل مباشر من الإنسان. ومع اعتمادها على تقنيات طاقة متقدمة مثل الهيدروجين، بات بالإمكان تنفيذ رحلات أطول وأكثر كفاءة، بعيدًا عن قيود البطاريات التقليدية أو الحاجة المتكررة للصيانة والعودة إلى السطح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">النتائج التي حققتها هذه الغواصة لا تعكس مجرد تجربة ناجحة، بل تشير إلى مستقبل جديد قد يُستخدم فيه هذا النوع من المركبات في مجالات متعددة، مثل استكشاف أعماق المحيطات، ومراقبة البنية التحتية البحرية، وجمع البيانات العلمية، وحتى التطبيقات الأمنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقطعت غواصة ذاتية القيادة تحت الماء تابعة لشركة كندية مسافة تزيد على 1257 ميلاً وهي مغمورة بالكامل، تعمل بخلايا وقود الهيدروجين، وأكملت مهمة استغرقت 385 ساعة دون أن تطفو على السطح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تم بناء المركبة الآلية تحت الماء ذاتية القيادة Envoy (AUV)، التي كانت تُعرف سابقا باسم Solus-LR، بواسطة شركة Cellula Robotics Ltd، ومقرها في بورنابي في مقاطعة كولومبيا البريطانية، وقد تجاوزت مواصفات الأداء المنشورة للمنصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بحسب الشركة، قدمت المهمة التجريبية تحت الماء مقياساً أكثر واقعية للمدى القابل للاستخدام مقارنةً برقم العبور في خط مستقيم بسيط. كما مثّلت هذه المهمة خطوة هائلة إلى الأمام في مجال الروبوتات طويلة المدى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد نيل مانينغ، الرئيس التنفيذي لشركة سيلولا روبوتيكس، على أهمية هذا الإنجاز. وقال: "لا تكمن أهمية هذه النتيجة في المسافة المقطوعة فحسب، بل في تحقيقها تحت الماء بالكامل ضمن مهمة تحاكي بشكل أفضل العمليات الحقيقية تحت سطح البحر". </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتميز المركبة الآلية تحت الماء "إنفوي" بصغر حجمها وخفة وزنها، حيث يبلغ طولها حوالي 8.5 أمتار (27.9 قدما) ويبلغ قطرها متراً واحداً (3.3 أقدام). ويبلغ وزنها حوالي 3700 كيلوغرام (8160 رطلا). كما تتوفر منها نماذج أصغر حجما لتلبية احتياجات مهام محددة، مما يجعلها قابلة للتكيف مع مجموعة واسعة من السيناريوهات التشغيلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلال المهمة، نفذت المركبة أكثر من 4000 منعطف ومناورة، كل منها زاد من استهلاكها للطاقة . وهذا يجعل النتائج أكثر ملاءمة للعمليات الواقعية، حيث تُستخدم المركبات الآلية تحت الماء لرسم خرائط قاع البحر، وفحص البنية التحتية، والتنقل في بيئات تحت الماء غير متوقعة، وفقا لموقع "interestingengineering".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلال العملية،  تم تزويد المركبة "إنفوي"  بالطاقة بواسطة خلايا وقود الهيدروجين من شركة "إنفينيتي فيول سيل آند هيدروجين"، وهي شركة مقرها ولاية كونيتيكت تقوم بتصميم أنظمة خلايا وقود PEM المتقدمة وأنظمة التحليل الكهربائي لتطبيقات الفضاء الجوي وتحت الماء والدفاع. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدلاً من الاعتماد كلياً على البطاريات، قامت خلية الوقود بتوليد الكهرباء على متن المركبة أثناء المهمة، ولم تنتج سوى الماء كمنتج ثانوي. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار مانينغ إلى أن هذا يثبت أن مركبة "إنفوي" مناسبة تماماً للمهام الطويلة التي تتطلب قدرة تحمل عالية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع مانينغ قائلاً: "هذا ما يجعل القدرة على التحمل ذات مغزى بالنسبة للمشغلين، مع إمكانية تقليل عمليات الاسترداد، وزيادة العمليات المستمرة، وتحقيق كفاءة أكبر في عرض البحر".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تقنية الجيل التالي تحت الماء</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت شركة Cellula Robotics إلى أن القدرة على التحمل أمر بالغ الأهمية للمشغلين، لأنها تؤثر بشكل مباشر على التكلفة والكفاءة. فالمهام التي تستغرق وقتًا أطول تحت الماء بالكامل تعني عددا أقل من عمليات الاستعادة وإعادة الانتشار، مما يقلل من وقت التوقف ويحافظ على استمرارية البيانات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُعدّ هذا الأمر بالغ الأهمية، لا سيما في المناطق البحرية، حيث قد تُقيّد العمليات بسبب الأحوال الجوية، وصعوبة الوصول إلى السفن، والتعقيدات اللوجستية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصرّح ويليام سميث، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة إنفينيتي لخلايا الوقود والهيدروجين: "نحن فخورون بدعم هذا الإنجاز الذي يُظهر ما يمكن أن تُحقّقه خلايا وقود الهيدروجين في العمليات الفعلية تحت سطح البحر".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: "تؤكد هذه النتيجة الدور الذي يمكن أن تلعبه تكنولوجيا خلايا الوقود في إطالة مدة التحليق، وتقليل متطلبات التدخل، ودعم مهام مستقلة طويلة المدى أكثر قدرة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتم تجهيز الغواصة "إنفوي" بمرساة شفط، يمكنها الالتصاق بقاع البحر للقيام بمهام طويلة الأمد في بيئات بحرية قاسية . وهذا يتيح المراقبة المستمرة وجمع البيانات، مما يجعلها مفيدة لتطبيقات تتراوح من البحث العلمي إلى الأمن القومي.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/27/5164967.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/27/5164966.jpeg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/27/5164975.jpg" alt="1" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>1</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div>

ثورة تحت البحر .. غواصة مذهلة بلا طاقم تصنع التاريخ

<p class='article-text'>ستيفن فولي<br>ألقى فريق القيادة العالمي في شركة إرنست ويونغ «إي واي»، نظرةً خاطفةً أواخر الشهر الماضي على أدوات الذكاء الاصطناعي المتطورة، التي ستُعمم على أعمال التدقيق. </p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعرض خبراء التكنولوجيا في الشركة منصة التدقيق «إي واي كانفاس» المُطوّرة، والتي تتضمن ميزات تُسرّع بشكلٍ كبير عملية تقييم مخاطر الشركات المستخدمة في تخطيط التدقيق، وتُرسل تنبيهات للموظفين أثناء عملهم، وفقاً للإرشادات المحاسبية ذات الصلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد «إي واي» أنه مع إطلاق تحديث «كانفاس» خلال الشهر الجاري، لن يكون عمل التدقيق أسرع فحسب، بل سيكون أكثر شمولاً، وأكثر قدرةً على كشف الاحتيال، وضمان دقة البيانات المالية التي تعتمد عليها أسواق رأس المال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعدّ هذا التقدم الكبير الأحدث في سباق التسلح بالذكاء الاصطناعي بين شركات التدقيق الأربع الكبرى. وقد قامت شركة «كي بي إم جي» بدمج العديد من أدوات الذكاء الاصطناعي في منصة التدقيق «كلارا» الخاصة بها، وأعلنت الأسبوع الماضي أنها تُجري تجربةً لوكلاء «التنسيق» القادرين على تنسيق عمل أدوات الذكاء الاصطناعي الأخرى. والفكرة تتلخص في أنه بينما تتولى الروبوتات المهام الروتينية للتدقيق، يمكن للموظفين التركيز على القضايا الأكثر تعقيداً، والتي تتطلب تقديراً وتدخلاً شخصياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يشير تسارع وتيرة التغيير إلى أن فوائد حقيقية لجودة التدقيق باتت وشيكة، لكن كما يعلم أي شخص تعامل مع تطبيقات الذكاء الاصطناعي، فإن الذكاء الاصطناعي يخلق أيضاً فئة جديدة من المشاكل المحتملة. وقد تكلف إخفاقات التدقيق المستثمرين مليارات الدولارات. لذا، يبرز سؤال مُلح: هل يواكب المنظمون هذا التطور؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما كان مسؤولو تكنولوجيا التدقيق في شركة «إي واي» يعرضون منصتهم الجديدة، كان مجلس التقارير المالية في المملكة المتحدة يضع اللمسات الأخيرة على ما وصفه بأنه أول دليل إرشادي منشور لشركات التدقيق حول استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي الفاعل. ويتميز إطار عمل مجلس التقارير المالية ببساطته، حيث يحدد ثلاث طرق قد يتسبب بها الذكاء الاصطناعي في فشل عملية التدقيق:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">-أولاً، قد تكون مخرجات أداة الذكاء الاصطناعي خاطئة، إما بسبب خلل في المدخلات أو في النموذج نفسه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">-ثانياً، قد يُساء تفسير المخرجات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">-ثالثاً، قد لا يؤدي الذكاء الاصطناعي العمل الكافي للوفاء بالمعايير المطلوبة من المدقق البشري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لذا، يتعين على شركات التدقيق وضع آليات للتحقق من كل من المخاطر الثلاثة، والتخفيف من حدتها. وصرّح مارك بابينغتون المدير التنفيذي للمعايير التنظيمية في مجلس التقارير المالية، لصحيفة فاينانشال تايمز قائلاً: «لا يمكن إلقاء اللوم على الجهاز نفسه. فإذا استخدمت هذه التقنية، فأنت لا تزال مسؤولاً عنها».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويثير ذلك، بطبيعة الحال، تساؤلات أخرى، مثل: ما نوع التخفيف الفعال للمخاطر؟ وما القدر الكافي من التحقق من عمل النماذج؟ وقد قدّم مجلس التقارير المالية بعض الأمثلة التوضيحية، لكن الجهات التنظيمية لا تزال بعيدة عن تقنين الأمور. ويجب أن تتغير الإجابة الصحيحة بوتيرة سريعة، تواكب تطور التكنولوجيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وما تأمل شركات التدقيق تجنبه، هو وجود تنظيمات صارمة للغاية، تعيق الابتكار الذي يُحسّن الجودة. وحتى الآن، لا يبدو أن هذه الشركات قد واجهت أي عوائق، حتى في الولايات المتحدة، حيث قد تكون المعايير أقل استناداً إلى المبادئ، وأكثر توجيهاً. وقد وُضعت معظم القواعد عندما كان يُفترض أن يقوم المدققون بأخذ عينات عشوائية من معاملات العملاء، لكن الشركات الآن تقوم بفحص جميع البيانات بشكل روتيني، وتركز على أي شيء يبدو شاذاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الوقت الراهن، تقتصر شكاوى شركات المحاسبة على أن المعايير غالباً ما تنص على ضرورة قيام «شخص» بمهمة ما، بينما يمكن في الواقع إنجازها بواسطة الذكاء الاصطناعي، مع مراجعة بشرية للعمل. وتسعى هذه الشركات إلى تجنب خطر تعرضها للمساءلة من قبل جهات تنظيمية متشددة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فهل ثمة سبلٌ تمكّن الجهات التنظيمية من تشجيع الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي بشكل استباقي؟ قدّمت فرقة عمل أنشأها مجلس الإشراف على محاسبة الشركات العامة الأمريكي، مجموعة من المقترحات في عام 2024، لكن لم يتم نشرها إلا في أواخر العام الماضي. </div></p><p class='article-text'>وتضمنت هذه المقترحات أوراق عمل تدقيق موحدة أكثر صرامة، لتمكين استخدام الذكاء الاصطناعي بفعالية أكبر في المراجعات الداخلية والخارجية. كما أشارت إلى نهج مجلس التقارير المالية، واقترحت أن تكون توجيهات الجهات التنظيمية «تكرارية وغير ملزمة»، أي قابلة للمراجعة السريعة مع تطور التكنولوجيا.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">سيكون الحوار الوثيق بين الجهات التنظيمية والجهات الخاضعة للتنظيم أمراً ضرورياً، حيث يسعى كلا الطرفين إلى تحديد مسارهما المستقبلي.</div></p><p class='article-text'>ولعلّ الأولوية القصوى هي ضمان تكافؤ الفرص بين الجهات التنظيمية والجهات الخاضعة للتنظيم. وقال رئيس مجلس مراقبة محاسبة الشركات العامة الجديد، المدقق السابق في شركة إرنست ويونغ، جيم لوغوثيتيس، في تصريحات له الأسبوع الماضي، إن المجلس بحاجة إلى «تعزيز قدراتها التكنولوجية» و«الاستثمار في تدريب وتطوير الموظفين».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد ورث جيم لوغوثيتيس وكالةً خفّضت إدارة ترامب ميزانيتها، وهي الآن بصدد مراجعة رواتب موظفيها. وسيحتاج المجلس إلى اتخاذ خطوات استباقية سريعة، شأنه شأن الهيئات التنظيمية في جميع أنحاء العالم، حتى لا يتخلف كثيراً عن الشركات التي من المفترض أن يشرف عليها.</div></p>

هل الجهات التنظيمية مستعدة لتعميم الذكاء الاصطناعي بمجال التدقيق؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">إيلين مور</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعد شبكة الإنترنت واسعة إلى أقصى حد. وهي الآن تستحوذ على كل شيء. والمشكلة أنك إذا فعلت شيئاً محرجاً على الإنترنت، فمن المرجح أن يبقى هناك إلى الأبد، حيث يمكن أن تتم مشاركته دون موافقتك. لكن ليس كل ما يُنشر على الشبكة يبقى فيها دائماً. </div></p><p class='article-text'>فقد وجدت أحدث دراسة كبيرة لصفحات الويب أن أكثر من ثلث الصفحات التي كانت متاحة عام 2013 أصبحت الآن غير قابلة للوصول إليها، تاركةً وراءها سلسلة من الروابط المعطلة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد يكون هذا أمراً جيداً بالنسبة لكثيرين منا. وإذا سبق لك أن تصفحت صفحاتك القديمة بما يكفي لرؤية أول منشور لك على فيسبوك، فربما تتمنى لو كان ذلك الرابط معطلاً.</div></p><p class='article-text'>حالياً، هناك رواج الآن لمقاطع فيديو مُولّدة بالذكاء الاصطناعي من «جزيرة الحب» من بطولة فواكه كرتونية، والتي تحصد ملايين المشاهدات بانتظام. فهل يجب حفظ هذه المقاطع للأجيال القادمة؟ على الأرجح لا، فتحديد ما سيهم وما لن يهم في ذاكرتنا الثقافية الجماعية أمر صعب للغاية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن الواضح أن الجهود المبذولة لحفظ كل شيء لا تُكلل بالنجاح. فهناك كم هائل من المحتوى، والكثير منه غير منطقي.</div></p><p class='article-text'>وفي عام 2010، تبنت مكتبة الكونغرس وجهة نظر مفادها أن تويتر مصدر بالغ الأهمية للتاريخ الحديث، وقررت أرشفة جميع التغريدات. وكتبت المكتبة: «قد يُثبت هذا أنه أحد أهم إرث هذا الجيل للأجيال القادمة».</p><p class='article-text'>لكن كلمة «قد» تبدو متفائلة أكثر من اللازم. فبالنسبة لمعظم الناس، يُعدّ هذا المستودع ضخماً وغير مثير للاهتمام. ويبدو أن المكتبة باتت تتفق مع هذا الرأي منذ عام 2017، حيث اختارت حفظ عدد قليل من التغريدات المختارة فقط.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن خطر الانتقائية يكمن، بالطبع، في إغفال بعض الأمور المهمة. فقد تابع الاستشاري الهولندي موريس دي كوندر عدد صفحات الويب المفهرسة بواسطة محركات البحث لأكثر من عقد، ووجد أنها انخفضت من 4.7 مليارات إلى 3.98 مليارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعض عمليات الحذف متعمدة. ففي العام الماضي، أطلقت «وزارة كفاءة الحكومة»، التي تولى مسؤوليتها إيلون ماسك، مشروعاً لحذف ما يصل إلى 20 % من مواقع الويب الفيدرالية الأمريكية. </div></p><p class='article-text'>واختفت كلمات محددة، مثل «تغير المناخ». بل إنه بعد شهرين، بدأت شركات كبرى بإعادة كتابة مواقعها الإلكترونية لإزالة أي إشارة إلى تغير المناخ. والسبب الوحيد لمعرفتنا بذلك هو أن جهاتٍ خارجية كانت تتابع الأمر، إذ لم تُبلغ المؤسسات والهيئات نفسها عن التغييرات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونظراً لأن المحتوى الإلكتروني يُستبدل باستمرار، فإن ما تُسميه المؤرخة آبي سميث رومسي «تقنية الذاكرة الحديثة» يتميز بعمر أقصر بكثير من النسخ ما قبل الرقمية. فلا يوجد سجل واحد لكل ما يُنشر على الإنترنت، ولا توجد طريقة متفق عليها لحفظه. </div></p><p class='article-text'>وقد أصبح هذا الأمر أكثر وضوحاً مع اندثار المنشورات الرقمية. ويُمكنك الاطلاع على نسخ صحفية طُبعت عام 1665، وهو العام الذي بدأ فيه الطاعون الكبير في لندن، لكنك لا يمكنك الآن زيارة موقع إخباري حديث مثل «ذا ناشيونال» الويلزي، الذي انطلق عام 2021 ثم أُغلق.</p><p class='article-text'>وبعض المواقع، مثل «جاوكر»، أتمت أرشفتها، في حين اختفت مواقع أخرى بسبب أخطاء 404 (رمز الحالة الذي يُشير إلى أن الخادم لا يستطيع العثور على صفحة ويب).</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودخلت بعض المواقع في عالم غريب بعد زوالها. عندما أُغلق موقع «ذا هيربين» عام 2018، اشترى نطاقه رجل أعمال صربي يُدعى نيبويشا فوجينوفيتش، متخصص في شراء مواقع الأخبار القديمة وملؤها بمحتوى مُصمم بتقنية الذكاء الاصطناعي لجذب النقرات. </div></p><p class='article-text'>وعلى الرغم من اعتمادنا الكبير على البيانات الرقمية، فقد تركنا حفظها لمجموعة من الجهود الفردية المتفرقة. أشهرها «آلة الزمن» (Wayback Machine)، وهي مبادرة من مؤسسة «أرشيف الإنترنت» الأمريكية غير الربحية. وتقوم آلة الزمن هذه بأخذ لقطات من مواقع الويب (وقد حفظت أكثر من تريليون لقطة حتى الآن)، لكنها بطبيعة الحال وبكل تأكيد لا تحتوي على كل شيء.</p><p class='article-text'>ويمكن لأصحاب حقوق النشر طلب إزالة المحتوى، وقد بدأت بعض المواقع بإدراج «آلة الزمن» في القائمة السوداء، للاشتباه في أن شركات الذكاء الاصطناعي تستخدمها وسيلة لجمع المحتوى دون إذن. ووجد تقرير صادر عن مختبر نيمان أن حجم اللقطات انخفض بدءاً من النصف الثاني من عام 2025.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهناك أيضاً archive.today، وهو موقع غامض يعمل تحت أسماء نطاقات متعددة. ولا أحد يعلم إلى متى سيستمر. </div></p><p class='article-text'>في العام الماضي، استدعى مكتب التحقيقات الفيدرالي الجهة المجهولة المسؤولة عن تسجيل الموقع، وطلبت ويكيبيديا أخيراً من المحررين التوقف عن وضع روابط إليه «بسبب مخاوف تتعلق بشبكات الروبوتات، والبريد العشوائي، وكيفية إدارة الموقع».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، يمكن القول إن هناك نوعاً من الخلود في حقيقة أن الكثير مما هو موجود على الإنترنت قد استُخدم لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي، لكن هذا لا يُجدي نفعاً إذا أردتَ أن تتبع الشكل الأصلي لشيء ما. وحتى اللقطات الإلكترونية لصفحات الويب قد تكون أقل ديمومة من الأرشيفات المادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نتعامل مع الإنترنت كما لو كان بلا حدود وأنه دائم، لكن الزوال متأصل فيه. لذلك، إذا رأيتَ شيئاً على الإنترنت يستحق الحفظ، فمن الأفضل أن تحفظه بنفسك.</div></p>

هل يجب أن يبقى ما على شبكة الإنترنت دائماً إلى الأبد؟

<p class='article-text'>ريان ماكمورو</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعليم الروبوت مختلف عن الطلاب العاديين إذ عليك تكرار الفعل مئات بل آلاف وحتى عشرات الآلاف من المرات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في منشأة جديدة تغطي مساحة تصل إلى 12,000 متر مربع في ووهان بالصين، يقضي خريجون صينيون أوقاتاً طويلة في قيادة روبوتات بشرية تُقدّم الفطائر المطهوة على البخار، وتمسح الطاولات، وتطوي الملابس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسجل كاميرات وأجهزة استشعار كل حركة تقوم بها هذه الآلات داخل مطابخ وغرف نوم، على غرار المختبرات، بلغت تكلفتها 200 مليون يوان صيني (29 مليون دولار أمريكي)، بواسطة. ويُعدّ مركز هوبي للابتكار في مجال الروبوتات البشرية، واحداً من عشرات مراكز تدريب الروبوتات الممولة من الدولة، والتي انتشرت في جميع أنحاء الصين، لبناء قاعدة بيانات ضخمة، خاصة بتدريب الروبوتات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول تشانغ جيا مدير أحد البرامج، وهو يبلغ من العمر 21 عاماً: «نحن أشبه بالمعلمين، والروبوتات هم طلابنا. عندما تُعلّم إنساناً، فإنه يستوعب الأمر بعد بضع مرات من التكرار. لكن تعليم الروبوت مختلف، إذ عليك تكرار الفعل مئات، بل آلاف، وحتى عشرات الآلاف من المرات». ويأمل المسؤولون أن يُسهم جمع هذه البيانات في مساعدة صناعة الروبوتات البشرية الناشئة على التغلب على التحديات الرئيسة، التي تواجه الذكاء الاصطناعي، مع انتقاله من نطاق البرمجيات إلى العالم المادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعدّ هذا الجهد جزءاً من مساعي الرئيس شي جين بينغ، لجعل الصين القوة العظمى الرائدة عالمياً في مجال العلوم والتكنولوجيا. وخلال الأسبوع الماضي، حدّدت بكين «الذكاء المُجسّد»، كواحد من ستة قطاعات مستقبلية يجب تعزيزها في خطتها الخمسية 2026 - 2030، داعيةً إلى تطوير مراكز تدريب ونماذج ذكاء اصطناعي، وأجهزة لتسريع طرح الروبوتات البشرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول الخبراء إن نقص بيانات التدريب الخاصة بالروبوتات، لا يزال يُمثّل عقبة رئيسة أمام ترجمة التطورات الحديثة في مجال الذكاء الاصطناعي إلى تطبيقات عملية في مجال الروبوتات. وتتم تغذية نماذج اللغة الضخمة التي تدعم شات جي بي تي و«ديب سيك»، بكميات هائلة من النصوص المُستخرجة من الإنترنت، لكن لا يزال جمع بيانات الروبوتات في مراحله الأولى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تستخدم الشركات في الصين والولايات المتحدة الأمريكية مجموعة متنوعة من الأساليب لجمع بيانات التدريب، بما في ذلك التطبيقات العملية، والمحاكاة، واستخدام البيانات المولدة بواسطة الذكاء الاصطناعي. وقد استكشفت شركة تسلا استخدام مقاطع فيديو توضيحية بشرية، للمساعدة في تدريب روبوتها «أوبتيموس»، بينما تسعى شركة «ون إكس تكنولوجيز» الناشئة في وادي السيليكون، إلى وضع روبوتات في المنازل، يتم التحكم بها جزئياً عن بُعد بواسطة البشر أثناء تعلمها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل خطة بكين متعددة السنوات لصناعة الروبوتات الشبيهة بالبشر، توسيع نطاق تدريب الروبوتات وجمع البيانات. وتضخ الحكومات المحلية، من مدينة هانغتشو الساحلية الغنية إلى مدينة ميانيانغ الداخلية الصغيرة، أموالاً طائلة لإنشاء مراكز تدريب جديدة. وقد كشفت مقاطعة هوبي، التي تضم مختبر ووهان، عن صندوق حكومي بقيمة 10 مليارات يوان صيني، مخصص للروبوتات الشبيهة بالبشر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال جاي هوانغ رئيس قسم التقنيات الصناعية الآسيوية في مجموعة بيرنشتاين للأبحاث: «من الواضح أن الصين أصبحت أكثر ذكاءً في كيفية دعمها للصناعات الناشئة التي تواجه معوقات، وهذا ما تفعله من خلال مراكز جمع البيانات. وتدعم الحكومة مشاركة البيانات، وهو ما يعود بالنفع على الجميع. إنه يدفع الجميع للعمل في الاتجاه نفسه».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في ووهان، يُشرف تشانغ جيا على 70 مُدرّباً شاباً، يعملون بنظام مناوبات لمدة ثماني ساعات، لتدريب 46 روبوتاً. وهم يستخدمون أجهزة تحكم عن بُعد، أو أجهزة محمولة مزودة بمستشعرات لتشغيل الآلات، مُكررين الحركات نفسها مراراً وتكراراً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في مكان قريب، تراجع صفوف من الموظفين مُخرجات الفيديو، ويُضيفون تعليقات توضيحية كل بضع ثوانٍ من اللقطات، مثل «الدوران لليسار» أو «مدّ الذراع». ويُنتج الموقع حوالي 100 ساعة من البيانات القابلة للاستخدام يومياً، وفقاً لتشانغ. وقال: «نجمع البيانات ونُنظّمها، ثم نُحمّلها على منصتنا، حيث نُصنّفها ونُعالجها. لكننا ما زلنا في المرحلة الاستكشافية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعتمد الفكرة على إمكانية تغذية نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بالروبوتات - والتي تُعرف في هذا المجال بنماذج «الرؤية واللغة والحركة» - بسلسلة من قراءات المستشعرات، ومقاطع الفيديو التي ترصد مواقع وسرعات وعزوم أجزاء الروبوت أثناء حركتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف هذا الأسلوب إلى محاكاة الإنجازات التي حققتها نماذج اللغة الكبيرة في مجال الروبوتات. وقد يُفضي ذلك إلى تمكين الآلات من اكتساب مهارات أكثر عمومية، مثل التقاط زجاجة ماء، دون الحاجة إلى برمجتها خصيصاً لهذا الغرض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال تشاو شيانغ أحد مؤسسي شركة موتفيز الناشئة، التي طورت منصة لمحاكاة الذكاء المجسد: «إن الحصول على البيانات على نطاق واسع، ليس أمراً سهلاً بالمرة». ويرتدي مهندسون شباب في مختبرهم المدعوم من الدولة في ووهان، نظارات الواقع الافتراضي لتدريب الروبوتات، ما يسمح لشركة موتفيز بجمع البيانات بكفاءة أكبر، وبتكلفة أقل. وأوضح تشاو: «المحاكاة ضرورية. وقد يتطلب تحقيق اختراق في مجال الذكاء، مئات الملايين أو حتى تريليونات الساعات من البيانات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشير خبراء إلى وجود تحدٍّ جوهري آخر يلوح في الأفق أمام هذه الطموحات: ففي الوقت الحالي، لا يمكن استخدام البيانات التي يتم جمعها من روبوت واحد بسهولة لتشغيل روبوت آخر بمكونات مختلفة. وقال هوانغ من شركة بيرنشتاين، إن قابلية نقل البيانات لا تزال مجالاً نشطاً للبحث، مع توقع إحراز تقدم. فعلى سبيل المثال، أظهرت نماذج الذكاء الاصطناعي للروبوتات التابعة لشركة جوجل ديب مايند، نتائج واعدة في نقل بعض المهارات بين منصات الأجهزة المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير شركة بيرنشتاين إلى أن قابلية نقل البيانات لا تزال مجالاً خصباً للبحث، مع توقع إحراز تقدم. فعلى سبيل المثال، أظهرت نماذج الذكاء الاصطناعي للروبوتات التابعة لشركة جوجل ديب مايند، نتائج واعدة في نقل بعض المهارات بين منصات الأجهزة المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تم تحديد نهج الصين في وثيقة استراتيجية صادرة عن وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات لتطوير صناعة الروبوتات الشبيهة بالبشر، حتى نهاية عام 2027. وتُحدد الخطة قواعد بيانات التدريب واسعة النطاق، والبيانات متعددة الوسائط عالية الجودة، كعناصر أساسية لبناء «عقل» الروبوتات الشبيهة بالبشر. وقد سارعت الحكومات المحلية إلى دعم البرنامج، بهدف خلق فرص عمل ودعم الصناعات المستقبلية في مناطقها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن حتى كبار باحثي الروبوتات والمهندسين القائمين على جمع البيانات، أشاروا إلى أنه لا يزال من غير الواضح ما إذا كان سيحقق المكاسب التكنولوجية المرجوة. وهناك فائدة ملموسة واحدة: فقد ساهمت مشتريات الروبوتات من قبل مراكز جمع البيانات، في دعم مصنعي الروبوتات البشرية في الصين، في حين أن الطلب الفعلي على أجهزتهم لا يزال في طور الظهور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واشترى مركز ووهان عشرات الروبوتات من شركة «أجيبوت»، التي تتخذ من شنغهاي مقراً لها، بسعر 350 ألف يوان صيني للروبوت الواحد. ويُقدّر محللو بيرنشتاين أن مبيعات جمع البيانات، شكلت حوالي خُمس شحنات الروبوتات البشرية التي بلغت أكثر من 20 ألف شحنة في الصين العام الماضي.</div></p>

مختبرات الذكاء الاصطناعي الصينية تسرّع الخطى لتطوير الروبوتات البشرية

<p class='article-text'><div data-empty="false">غريغوري ماير - راف روزنر آلدين</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يكن تجار التجزئة هم من اجتذبوا أكبر الحشود بمعرض التجزئة الضخم في نيويورك خلال الأيام الماضية، بل كان المسؤولون التنفيذيون في مجال التكنولوجيا. فقد أقامت شركات مثل جوجل ومايكروسوفت وسيلزفورس منصات عرض ضخمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل الروبوتات تعلم كيفية التسوق. وستمثل المبيعات المدفوعة بمنصات الذكاء الاصطناعي حوالي 1.5% من تجارة التجزئة الإلكترونية في الولايات المتحدة هذا العام، وفقاً لتوقعات شركة الأبحاث إي ماركتر، كما أن التأثير المحتمل لهذه التقنية كان أحد الموضوعات الرئيسية في نقاشات المؤتمر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سوندار بيتشاي، الرئيس التنفيذي لشركة جوجل، والذي انضم إليه على المنصة جون فورنر، الرئيس التنفيذي القادم لشركة وول مارت، لجمهور المعرض: «لسنوات طويلة، كان التسوق عبر الإنترنت يعتمد على الكلمات المفتاحية والفلاتر والقوائم المنسدلة، وعلى تصفح صفحات متعددة من نتائج البحث حتى العثور على ما تريد. أما الآن... فيمكن للذكاء الاصطناعي القيام بهذا العمل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول مؤيدو هذا المفهوم إن ما يسمى بالذكاء الاصطناعي الوكيل قد يمثل خطوة للأمام تضاهي في أهميتها بداية التسوق عبر الإنترنت في التسعينيات، أو ظهور الهواتف الذكية في الألفية الجديدة، حيث توفر لك الأنظمة الآلية عناء البحث والمقارنة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسعى شركات ناشئة مثل بيربلكسيتي وأوبن إيه آي، بالإضافة إلى عمالقة التكنولوجيا مثل جوجل، إلى جعل هذه الأدوات الخيار الأول لشراء السلع، ما يجعل منصات روبوتات الدردشة المدعومة بالذكاء الاصطناعي بمثابة واجهات المتاجر الجديدة للتسوق عبر الإنترنت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشادت فيدجي سيمو، الرئيسة التنفيذية السابقة لشركة إنستاكارت والتي تشغل حالياً منصب رئيسة قسم التطبيقات في شركة أوبن إيه آي، بالفرصة التي تتيحها هذه التقنية لتحسين جودة حياة المستخدمين. وكتبت في مدونة «أوبن إيه آي» العام الماضي: «لدينا فرصة لجعل هذه الإمكانيات الموفرة للوقت ليست مفيدة فحسب، بل يمكن أن تصبح روتينية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدد استبدال العنصر البشري بالعنصر الرقمي بتقويض بعض الأعمال المربحة، حيث يبيع تجار التجزئة مواقعهم المميزة في نتائج البحث وإعلاناتهم لبائعين في صناعة عالمية تقدر قيمتها بنحو 200 مليار دولار سنوياً.</div></p><p class='article-text'>كما يحذر بعض خبراء الأمن السيبراني من أن تسليم البيانات الشخصية لبرامج التسوق الآلية سيسهل عمليات الاحتيال، بينما يحذر آخرون من إمكانية تضليل هذه البرامج بواسطة أكواد مواقع إلكترونية مصممة بذكاء.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وينظر إلى أمازون، وهي الشركة التي بذلت جهوداً أكبر من أي شركة أخرى في تعزيز التجارة الإلكترونية، على أنها أكثر تحفظاً بشكل ملحوظ من وول مارت فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي، على الرغم من أن قسم خدمات الويب التابع لها يستثمر مليارات الدولارات في البنية التحتية اللازمة لدعم النماذج اللغوية الضخمة.</div></p><p class='article-text'>ويحظر موقعها الإلكتروني العديد من روبوتات الدردشة التي طورتها الشركات الناشئة والمجموعات التقنية، بما في ذلك «أنثروبيك» التي تمتلك فيها أمازون حصة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجري المجموعة، التي أعلنت الأربعاء الماضي أنها ستقلص آلاف الوظائف لخفض التكاليف، محادثات مع أوبن إيه آي بشأن استثمار بقيمة 10 مليارات دولار. </div></p><p class='article-text'>وقد يصاحب ذلك شكل من أشكال العلاقة التجارية التي تشمل سوقها، لكن يتوقع المحللون أن يكون أي اتفاق أكثر تقييداً من الشراكة التي كشفت عنها «أوبن إيه آي» و«وول مارت» العام الماضي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ تسعينيات القرن الماضي، كان التسوق الإلكتروني يتطلب كتابة وتصفح محرك بحث أو موقع بيع بالتجزئة لمقارنة المنتجات، قبل إضافتها إلى سلة التسوق الإلكترونية وإدخال تفاصيل التوصيل والدفع. </div></p><p class='article-text'>لكن باستخدام الذكاء الاصطناعي التفاعلي، قد يبدي المتسوق رغبة تلقائية: «اشترِ لي سترة عازلة للماء بسعر أقل من 150 دولاراً، مقاس متوسط، لرحلة قارب سياحية في شلالات نياجرا في أوائل مارس».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقوم الذكاء الاصطناعي بعد ذلك بالبحث في الإنترنت عن معلومات حول السترات، بما في ذلك تقييمات المنتجات وسجلات الطقس من الشلالات.</div></p><p class='article-text'>وبدمج هذه المعلومات مع تفضيلات المتسوق من تجارب سابقة، أو من خلال حوار، سيقدم برنامج الدردشة الآلي مجموعة من الخيارات. وفي حال الموافقة، سيشتري البرنامج السترة دون أن يغادر المستهلك الموقع الإلكتروني.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد قامت أمازون وول مارت وغيرهما من كبرى متاجر التجزئة بالفعل بنشر مساعدين رقميين مزودين ببعض قدرات الذكاء الاصطناعي. على سبيل المثال، يجيب «سباركي» على استفسارات متسوقي «وول مارت» حول المنتجات بأسلوب حواري ويتعلم من التفاعلات السابقة.</div></p><p class='article-text'>أما «روفوس»، وهو برنامج مماثل من أمازون، فيقدم وظائف مثل «اشترِ لي»، والتي تمكن المستخدمين من العثور على المنتجات وشرائها من متاجر غير مدرجة عبر تطبيق الشركة.</p><p class='article-text'>كما تجري الشركة تجارب على الإعلانات المدفوعة التي توجه المستخدمين نحو منتجات محددة. وأعلنت الشركة أن روفوس «يتوسع بسرعة من حيث القدرات والانتشار بين العملاء».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمكن لـ«وول مارت» التي أمضت العقد الماضي في تحويل عمليات التجارة الإلكترونية إلى قناة مبيعات من المتوقع أن تحقق إيرادات تقارب 140 مليار دولار في السنة المنتهية في يناير، أن تذهب إلى أبعد من ذلك. فقد عينت هذا الشهر شون سكوت، أحد خريجي جوجل وأمازون، نائباً أول للرئيس لشؤون التسوق المدعوم بالذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أبرمت شراكة مع جوجل لعرض منتجات سلسلة المتاجر الكبرى عندما يبحث المستخدمون باستخدام روبوت الدردشة «جيميناي» المدعوم بالذكاء الاصطناعي من جوجل. ولدى جوجل اتفاقيات مماثلة مع تجار تجزئة وأسواق أخرى، بما في ذلك إتسي، وتارجت، وشوبيفاي، وويفير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصرح جون فورنر أمام جمهور نيويورك بأن الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء «مهم للغاية، تماماً كما كان البحث مهماً للتجارة الإلكترونية قبل بضع سنوات. لقد غير وجه التجارة. وأعتقد أن الشيء نفسه سيحدث مع التجارة التي يقودها الوكلاء».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال شهر أكتوبر الماضي، أبرمت وول مارت صفقة مع شركة «أوبن ايه آي»، المطورة لروبوت الدردشة «شات جي بي تي»، لدعم جهودها في مجال التسوق المدعوم بالذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال هاري فاسوديف، كبير مسؤولي التكنولوجيا في قسم وول مارت بالولايات المتحدة، إن وكلاء الذكاء الاصطناعي سيخففون العبء كثيراً عن العملاء، مضيفاً أن الشركة تعمل على جعل «سباركي» قادراً على فهم ليس فقط المدخلات النصية، بل أيضاً الصوت والصورة والفيديو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن أحد الوالدين الذي يخطط لحفل عيد ميلاد طفله سيقول لـ«سباركي» ببساطة: «أحاول التخطيط لحفل عيد ميلاد ابنتي البالغة من العمر 10 سنوات، وهذا هو الشيء الذي أرغب فيه، وهذه هي الميزانية التقريبية، وسيكون الحفل في هذا التاريخ».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «بمرور الوقت، سيقوم الوكيل بعملية الشراء نيابة عنك، وستصلك المنتجات إلى منزلك».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً لبيانات شركة التحليلات «سيميلار ويب»، ساهمت جهود وول مارت في مضاعفة حصتها من الإحالات الناتجة عن الذكاء الاصطناعي، مقارنة بعينة من كبرى متاجر التجزئة والأسواق الإلكترونية، لتصل إلى 32.5% خلال عام 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، تراجعت حصة أمازون من الإحالات من 40% في يناير 2025 إلى أقل من 11% بحلول ديسمبر، مع أنها لا تزال السوق الإلكترونية الرائدة من حيث التفاعل، سواءً في التطبيق أم على الموقع الإلكتروني، ولا يوجد دليل يذكر على تأثر أعداد العملاء أو المبيعات سلباً نتيجة لذلك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحذر هيو هينكسون، كبير المسؤولين التجاريين في «باترن»، وهي حاضنة أعمال للتجارة الإلكترونية وأحد أكبر البائعين الخارجيين على أمازون، قائلاً: «يلبي «روفوس» الطلب، لكنه لا يحفز التفاعل. فهو لا يستطيع منافسة الوكلاء الموجودين خارج أي سوق إلكترونية.</div></p><p class='article-text'>وشدد على أن حظر أمازون لبرامج الدردشة الآلية يضر بالبائعين الذين يعرضون سلعهم على المنصة، والذين يرحبون بالتواصل معهم عبر بوابة أخرى».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجاوز وكيل التصفح «كوميت آيه آي» التابع لشركة «بيربليكسيتي» القيود، ما دفع أمازون إلى رفع دعوى قضائية في نوفمبر، مدعية أن الشركة الناشئة تنتهك شروط الخدمة الخاصة بها.</div></p><p class='article-text'>ومؤكدة أن وكيلها قد أضر بتجربة تسوق العملاء التي استثمرت فيها الشركة لعقود. وردت «بيربليكسيتي» في بيان لها بأن الدعوى القضائية «تكتيك ترهيب»، وأن برامجها الذكية تعمل كوكيل شرعي للمستخدمين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنسبة لتجار التجزئة، يجب موازنة إمكانات التجارة الإلكترونية القائمة على الوكلاء مع متطلبات الاستثمار وتأثيرها على قنوات التسويق ومصادر الإيرادات التي تراكمت على مدى عقدين تقريباً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أمضت سلاسل البيع بالتجزئة والأسواق الإلكترونية سنوات في إتقان طرق تعزيز ظهورها في خوارزمية «جوجل» للبحث، بما في ذلك الدفع مقابل الحصول على ترتيب مميز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الآونة الأخيرة، اتجهت هذه الشركات إلى منصات التواصل الاجتماعي مثل إنستغرام وفيسبوك وتيك توك لتعزيز الوعي والمبيعات، وغالباً ما يكون ذلك عبر المؤثرين الذين يمتلكون أعداداً كبيرة من المتابعين المتفاعلين. </div></p><p class='article-text'>وستحتاج أنظمة الذكاء الاصطناعي إلى كسب ثقة المستهلكين المتشككين في أن السترات أو مستلزمات حفلات أعياد الميلاد التي يطلبها برنامج الدردشة الآلي مصممة خصيصاً لهم، بدلاً من كونها مدفوعة بأهداف المبيعات الداخلية للمتاجر.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول دانيال كانغ، الأستاذ المساعد في علوم الحاسوب بجامعة إلينوي في أوربانا-شامبين: «قد تتوقع أن يقدم لك نظام الدردشة الآلي توصية محايدة، ولكنه قد يعرض عليك إعلاناً دون الإفصاح عن ذلك».</div></p><p class='article-text'>وأظهر استطلاع أجرته «أدوبي» أن أقل من نصف المستهلكين أبدوا ثقتهم في الذكاء الاصطناعي خلال موسم التسوق في العطلات، مع العلم أن هذه النسبة آخذة في الارتفاع.</p><p class='article-text'>ويحذر كاين ماكغلادري، العضو البارز في معهد مهندسي الكهرباء والإلكترونيات وهي منظمة مهنية تقنية، من أن أنظمة الذكاء الاصطناعي تثير مخاوف جدية بشأن المراقبة الجماعية والاحتيال والأمن.</p><p class='article-text'>ويضيف ماكغلادري أن إحدى المشكلات تكمن في أن أنظمة الذكاء الاصطناعي الآلية تقرأ جميع النصوص التي تصادفها وتحتفظ بالبيانات التي تستوعبها.</p><p class='article-text'>ويمكن للنصوص المضمنة، الموجودة في شفرة الموقع الإلكتروني ولكنها غير مرئية للمستخدم، أن تخدع المتسوقين وتدفعهم لشراء منتجات غير مرغوب فيها، بينما تستطيع نسخ من مواقع البيع بالتجزئة استخراج بيانات الدفع الخاصة بالعملاء.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما تتوقع أن يقدم لك نظام الدردشة الآلي توصية محايدة، فإنه قد يعرض لك إعلاناً دون علمك. ويرد تجار التجزئة بأنه ليس لديهم أي دافع لتضليل المتسوقين. ويقول جوردان بروجي، رئيس قسم الإنترنت في هوم ديبوت، أكبر سلسلة متاجر لتحسين المنازل في الولايات المتحدة: «نسعى منذ 45 عاماً لبناء الثقة مع عملائنا. وهذا في نظرنا أهم بكثير من محاولة بيع منتج إضافي عبر روبوت ذكاء اصطناعي».</div></p>

رهان على إحداث روبوتات الدردشة ثورة في التجارة الإلكترونية وقطاع التجزئة

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت الصين عن روبوت قتالي جديد يمكنه تقليد جميع حركات الجنود البشرية باستخدام الذكاء الاصطناعي، في خطوة تُبرز تقدم العملاق الآسيوي في مجال الروبوتات العسكرية الحديثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تم عرض الروبوت خلال أسبوع طلاب الجيش الدولي الثاني عشر (IACW) الذي نظمته جامعة هندسة جيش التحرير الشعبي الصيني في نوفمبر 2025، بحضور طلاب وممثلي الدفاع من 13 دولة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد الحدث عروضا متعددة، من بينها روبوت لإزالة الألغام يعتمد على تقنيات التعرف البصري وأجهزة كشف المعادن للكشف عن المتفجرات أثناء التحرك في حقول ألغام محاكاة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعمل الروبوت الجديد بنظام التحكم بالحركة، حيث يرتدي المشغل البشري بدلة استشعار الحركة، فيقوم الروبوت بتقليد كل اللكمات، المناورات الدفاعية، وأي تصرفات أخرى على الفور تقريبًا. وقد قارن المعلقون العسكريون هذه التقنية بروبوتات "ملاكمة الظل" في فيلم Real Steel، ما يوضح دقة محاكاة الحركة البشرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">صرح أحد الطلاب العسكريين المشاركين، بأن الروبوتات القتالية لم تصل بعد إلى قدرة الاستشعار بعيدة المدى، لكنها تفتح آفاقًا لتطبيق الذكاء الاصطناعي في الهجوم، الاستطلاع، وإدارة ساحة المعركة. كما تم تدريب الطلاب على الرماية والتنسيق بين فرق مختلطة، واختبروا التحكم في روبوتات التخلص من القنابل بواسطة الأوامر الصوتية فقط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يعكس الكشف عن هذا الروبوت جهود الصين الواسعة في تطوير مفهوم "الحرب الذكية"، حيث يمكن للروبوتات العسكرية المتقدمة توفير مرونة جديدة وتأثير استراتيجي في بيئات المعارك المعقدة. وقال  شيا يونفينج، أحد المدربين في الحدث: "التكنولوجيا لا تصنع سيفا عسكريا أكثر ردعا فحسب، بل تضع أساسا متينا لحماية السلام".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعتمد هذا التقدم بشكل كبير على صناعة الروبوتات المدنية الصينية، التي طورت قدرات التوازن والتحكم في الحركة البشرية. وعلى الرغم من أن هذه الروبوتات لا تزال في مرحلة العرض التجريبي، إلا أن إمكانياتها تثير تساؤلات حول الأدوار القتالية المستقبلية، الرقابة الأخلاقية، والمنافسة الدولية في مجال الروبوتات العسكرية.</div></p>

الصين تكشف عن روبوت قتالي يحاكي الجنود في المعارك الحقيقية

<p class='article-text'>توقع الملياردير جينسن هوانغ، الرئيس التنفيذي لشركة Nvidia، أن يؤدي التطور السريع للذكاء الاصطناعي إلى ظهور وظائف جديدة وغير تقليدية، مؤكداً أن التكنولوجيا لن تحل محل الوظائف البشرية بالكامل، بل ستعيد تشكيلها.</p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال ظهوره في حلقة جديدة من برنامج "The Joe Rogan Experience"، حيث تناول هوانغ تأثير الذكاء الاصطناعي على سوق العمل.</p><p class='article-text'>وأوضح أن الوظائف التي تتجاوز مجرد أداء المهام ستظل قائمة، مضيفا: "السؤال هو، ما هي الوظيفة؟ يجب أن تكون وظيفتك أكثر من مجرد مهمة".</p><p class='article-text'>وأشار إلى أطباء الأشعة كمثال على وظائف لن تحل محلها الأتمتة، مشيرا إلى أن الذكاء الاصطناعي قد يكون قادرا على دراسة الصور الطبية بسرعة أكبر من البشر، لكن الهدف الأساسي لأطباء الأشعة يظل تشخيص الأمراض، وهو ما لا يمكن للآلة أن تحل محله بالكامل، وفقا لـ Business Insider.</p><p class='article-text'>من ناحية أخرى، أكد هوانغ أن الوظائف القائمة على مهام محددة فقط قد تستبدل بالأتمتة، موضحا: "إذا كانت وظيفتك مجرد تقطيع الخضار، ستقوم شركة أدوات المطبخ باستبدالك".</p><p class='article-text'>وتطرق هوانغ إلى المستقبل الأكثر غرابة للوظائف، حيث توقّع ظهور صناعات جديدة بالكامل مرتبطة بالروبوتات.</p><p class='article-text'>وقال: "عندما تدخل الروبوتات إلى التيار الرئيسي، سيحتاج المجتمع إلى صناعة كاملة من الفنيين والأشخاص الذين يصنعون الروبوتات".</p><p class='article-text'>وأضاف ضاحكا: "ستكون هناك ملابس للروبوتات … لأنني أريد أن يبدو روبوتي مختلفا عن روبوتك، لذا سيكون هناك صناعة كاملة من الملابس للروبوتات".</p><p class='article-text'>وأشار هوانغ إلى أن هذه الوظائف قد يتم تنفيذها في النهاية بواسطة روبوتات أخرى، لكنه اعتبر أن البشر سيبقون جزءا أساسيا في صناعة هذه التقنيات الجديدة.</p><p class='article-text'>وتأتي توقعات هوانغ في سياق حديث عن رؤساء تنفيذيين آخرين، مثل ديفيد ريشير، الرئيس التنفيذي لشركة Lyft، الذي تحدث عن ظهور وظائف مثل "ساقي السيارات" مع انتشار سيارات الأجرة الذاتية، والتي تشمل تقديم المشروبات وسرد القصص للركاب.</p><p class='article-text'>وعن مستقبل الذكاء الاصطناعي بشكل عام، أقر هوانغ بعدم معرفة الهدف النهائي لهذه التقنية، لكنه أبدى تفاؤله، موضحا أن المخاوف من التكنولوجيا الجديدة غالبا ما تُسهم في تطوير أنظمة أكثر أمانا وموثوقية.</p><p class='article-text'>وأضاف أن الذكاء الاصطناعي أصبح الآن قادرا على البحث والتأمل قبل تقديم الإجابة، ما يقلل من الأخطاء ويعزز دقة النتائج.</p><p class='article-text'>وفي ختام حديثه، شدد هوانغ على أن التطورات القادمة في أداء الذكاء الاصطناعي ستتيح فرصا أكبر للتفكير العميق والبحث المكثف، مؤكداً أن هذه التقنية ستعيد تعريف طبيعة العمل والوظائف في المستقبل القريب، مع خلق فرص جديدة وغير متوقعة للبشر.</p>

الملياردير جينسن هوانغ يكشف عن أغرب وظيفة في عصر الذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أنجانا أهوجا</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلال صيف عام 1849 يقال إن النمسا أطلقت نحو 200 بالون محمّل بالمتفجرات باتجاه جمهورية البندقية الانفصالية، وقد فشل بعضها في إسقاط حمولته القاتلة، فيما انحرف الكثير منها عن مساره، ومع ذلك استسلمت البندقية بعد ما يوصف غالباً بأنه أول هجوم بأجسام مسيرة في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد أكثر من 175 عاماً بدأت الطائرات المسيرة تغيّر مسار الحروب، وآخرها ما نراه الآن في الصراع الروسي-الأوكراني، كما أن الطائرات المسيرة باتت تسبب اضطرابات أوسع نطاقاً.</div></p><p class='article-text'>فقد أبلغت بولندا والدنمارك وهولندا وبلجيكا عن توغلات للمسيرات في مجالها الجوي في وقت سابق من العام. تعد روسيا المشتبه به الرئيسي، لكن الكرملين ينفي تورطه.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويجري حالياً في الاتحاد الأوروبي وحلف شمال الأطلسي (الناتو) الآن تداول احتمالية بناء «جدار طائرات مسيرة»، لكن لم يقدم سوى القليل من التوضيحات حول ماهيته وكيفية عمله. </div></p><p class='article-text'>وسيقوم الجدار، الذي قد لا يكون متيناً، على شبكة من التقنيات القائمة -من رادارات، وأجهزة استشعار صوتية وأشعة تحت الحمراء، وأجهزة تشويش لاسلكية، وطائرات مضادة للطائرات المسيرة، ومدافع ليزر- لتعزيز الأمن بسماء أوروبا.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتراوح أنواع الطائرات بدون طيار بين أجهزة بحجم حشرة تحلق فوق ارتفاع الرأس، إلى طائرات استطلاع عسكرية بحجم طائرة نفاثة تحلق على ارتفاع عدة كيلو مترات.</div></p><p class='article-text'>ويمكن توجيهها عن بعد، بواسطة البشر أو التنقل بشكل ذاتي، ويمكنها إسقاط القنابل، أو الاصطدام بالأهداف، أو جمع المعلومات الاستخبارية، ومجرد وجودها قد يؤدي إلى إغلاق المطارات والمواقع الحساسة، ما يلحق ضرراً اقتصادياً، ويضعف الثقة بين العامة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الوقت نفسه، يعد «جدار الطائرات بدون طيار» نظاماً دفاعياً يتألف من مجموعة متنوعة من التقنيات، التي يمكنها اكتشافها وتتبعها ومواجهتها. ويستطيع الرادار رصد الطائرات بدون طيار على ارتفاعات متوسطة إلى عالية في سماء صافية.</div></p><p class='article-text'>لكنه يواجه صعوبة في رصدها على ارتفاعات تقل عن 50 متراً تقريباً، وفقاً لـ«ويسي جوو»، الباحث في تكنولوجيا الطائرات بدون طيار، الذي يرأس مركز الاستقلالية المضمونة والمتصلة في جامعة كرانفيلد بالمملكة المتحدة، والذي يعمل مع شركات مثل ساب، وذلك لأن الطيور والأشجار والمباني تشكل فوضى جوية منخفضة.</p><p class='article-text'>وتستطيع الكاميرات عالية الدقة وأجهزة الاستشعار الصوتية رؤية وسماع الطائرات بدون طيار ضمن نطاق 5 كيلو مترات، مع إمكانية اكتشاف إشارات الراديو أيضاً. والمطارات مجهزة لرصدها، لكن تركيب أجهزة كشف مماثلة على طول الجناح الشرقي الشاسع لأوروبا سيكون مكلفاً للغاية.</p><p class='article-text'>ويقول جوو: «هناك الكثير من النقاط التي يبلغ طولها 5 كيلو مترات على الحدود الأوروبية، لذا ستضطر لشراء الكثير من أجهزة الاستشعار الخاصة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستظل هذه الشبكة قابلة للاختراق، ويمكن التحكم في أسراب الطائرات بدون طيار، التي تحلق في دولة واحدة، باستخدام شبكات ستارلينك و5 جي، بواسطة مشغل بشري واحد موجود في الخارج، قادر على إصدار أوامر آنية مدعومة بالذكاء الاصطناعي لتغيير الاستراتيجية خلال الطريق، كما أن جدار الطائرات بدون طيار، الذي يركز على التهديدات الخارجية يخاطر أيضاً بتفويت العمليات السرية من الداخل، لكن أوروبا تمتلك ورقة رابحة:</div></p><p class='article-text'>خبرة أوكرانيا التي اكتسبتها في ظروف شديدة الصعوبة، من خلال التعامل مع التوغلات الروسية، والتي تم الاعتراف بها في «تحالف الطائرات بدون طيار» بقيمة 6 مليارات يورو بين الاتحاد الأوروبي وأوكرانيا – فيما يتواصل سباق التسلح.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمكن للتقييم الدقيق للتهديدات أن يساعد، ويشير جوو إلى أسراب الطائرات بدون طيار تطلق في الأغلب من القواعد الجوية، لذا فإن تصنيف المخاطر يتضمن إعطاء الأولوية لزوايا معينة من الاقتراب وممرات الطيران إلى مواقع ذات أهمية استراتيجية، كما يمكن لمسارات الطيران أن تكشف عن معلومات مفيدة. </div></p><p class='article-text'>ويقول جوو: «إذا رأيت طائرة بدون طيار تحلق للحفاظ على الوقود، فمن المحتمل أنها موجودة لتشتيت انتباهك»، «ولكن إذا كانت تتأخر في الخلفية وكأنها تنتظر اللحظة المناسبة فمن المحتمل أن يكون ذلك أكثر خطورة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه يقول نبيل عوف، أستاذ الروبوتات في جامعة سيتي سانت جورج، جامعة لندن، والذي يعمل على برامج الطائرات بدون طيار التابعة لحلف شمال الأطلسي، إن تصنيف الطائرات بدون طيار أمر حيوي أيضاً، فقد تشير المركبات الثقيلة إلى وجود أسلحة.</div></p><p class='article-text'>وبعد اكتشافها يجب تتبع الطائرات بدون طيار - وهي مهمة أصعب إذا كانت مطلية بطلاء خفي (يمتص موجات الرادار) أو أوقفت تشغيل المحرك. يمكن للأسراب أيضاً أن تتشتت وتتجدد، ما يؤدي إلى تقسيم الهدف الواحد إلى عدة أهداف وزيادة الارتباك.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهناك تدابير مضادة: التشويش على إشارات الراديو لإيقاف طائرة بدون طيار مارقة (على الرغم من أن الطائرات بدون طيار التي يتم التحكم فيها بواسطة الألياف الضوئية محصنة)؛ اصطيادها بالشباك؛ أو الاصطدام بها بطائرة مسيرة أثقل وزناً؛ أو إسقاطها.</div></p><p class='article-text'>وقد أعلنت وزارة الدفاع البريطانية هذا الشهر أن سفن المدمرات التابعة للبحرية الملكية ستزود بنظام «دراجون فاير»، وهو نظام ليزر مضاد للطائرات المسيرة، بل إن الشرطة الهولندية والسويسرية حاولت استخدام النسور لسحب الطائرات المسيرة، لكن تقارير أشارت إلى أنها ألغت البرنامج لعدم فعاليته.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول عوف: «إن التحدي الرئيسي لجدار فعال ضد الطائرات المسيرة سيكون قابلية التشغيل البيني، حيث إن الأمر يتطلب التنسيق الشامل عبر الحدود: وذا يعني مشاركة المعايير التقنية، ووجود اتصالات موحدة وآمنة بين الحلفاء والمنصات والأنظمة، وإجراء تدريبات مشتركة».</div></p><p class='article-text'>ويشدد على أن هذا التنسيق هو مسألة سياسية ودبلوماسية، وليس مسألة تقنية. في الواقع قد ينتهي الأمر بالوحدة اللازمة لإنشاء جدار ضد الطائرات المسيرة إلى أن تكون رادعاً بقدر ما يكون الجدار نفسه.</p>

هل يمكن لجدار من الطائرات المسيرة أن يحمي أوروبا حقاً؟

<p class='article-text'><b>جون بيرن-موردوك - سارة أوكونور</b></p><p class='article-text'>في «دردشة جانبية» ضمن مؤتمر استضافه مجلس الاحتياطي الفيدرالي الأمريكي هذا الصيف، أشار سام ألتمان الرئيس التنفيذي لشركة «أوبن ايه آي» تحديداً إلى موظفي خدمة العملاء كإحدى المهن التي يعتقد أنها «ستختفي تماماً» بسبب الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">قال إنه مع «روبوتات دعم العملاء التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، تتصل مرة واحدة فقط وينتهي الأمر». ونتيجة لذلك، قال: «لا يزعجني على الإطلاق أن يكون هذا ذكاءً اصطناعياً وليس شخصاً حقيقياً»، لكنه رأى التفاعل مع الأطباء بشكل مختلف، وقال: «ربما أكون من فصيلة منقرضة هنا، لكنني لا أريد حقاً أن أعهد بمصيري الطبي إلى «شات جي بي تي» دون وجود طبيب بشري في العملية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا صحيح بالنسبة لكثيرين، فمعظم الناس مستعدون للتحدث إلى آلة لأغراض مثل خدمة العملاء، لكن ليس عندما يتعلق الأمر بأمور بالغة الأهمية وشخصية مثل صحتهم. وفيما يتعلق بمراكز الاتصال، هناك بالفعل بعض الدلائل على أن الذكاء الاصطناعي يحل محل العاملين؛ فقد وجدت ورقة بحثية عنوانها «طيور الكناري في مناجم الفحم» أجراها فريق إريك برينجولفسون في مختبر الاقتصاد الرقمي بجامعة ستانفورد، أن التوظيف لمن هم في بداية حياتهم المهنية لأدوار خدمة العملاء انخفض بنحو 10% بين أواخر عام 2022 ويوليو 2025، لكن جوناثان شميدت، المحلل في شركة الأبحاث جارتنر، يقول إن البعض «حاول جاهداً تغيير الوضع تماماً، في حين أن الواقع هو أنه -ببساطة- لا يستطيع ذلك. فالعمليات والهياكل -ناهيك عن توقعات العملاء- لا تدعم الأتمتة الكاملة للذكاء الاصطناعي في جميع التفاعلات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كذلك، لا تعتقد جارتنر أن أياً من شركات فورتشن 500 ستقوم بأتمتة كاملة لخدمة العملاء بحلول عام 2028، وتعتقد أن نصف المؤسسات التي توقعت «تقليصاً كبيراً في قوة العمل الخدمية لديها بسبب الذكاء الاصطناعي» ستتخلى عن هذه الخطط بحلول عام 2027.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فلماذا يصعب التخلي كلياً عن البشر حتى في خدمة العملاء؟ قد يستخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة استفسارات العملاء المباشرة، ولكن عندما يتعلق الأمر بالقضايا الأكثر تعقيداً، فستوجد قيود تقنية وتنظيمية. وغالباً ما يتطلب حل المشكلات المعقدة معرفة ضمنية بالمؤسسة ونقاط الصعوبة، بالإضافة إلى إمكانية الوصول إلى بياناتها، كما قد يتطلب الأمر قدراً من التشاور والتواصل لمساعدة بعض العملاء على توضيح ماهية المشكلة فعلياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهناك تفضيلات العملاء، فقد وجدت إحدى الدراسات البحثية أن الناس يقيّمون الروبوتات بشكل أكثر سلبية من البشر حتى مع تطابق الخدمة المقدمة. وعزا الباحثون هذه الاستجابة إلى اعتقاد هؤلاء العملاء بأن الشركة تستخدم الأتمتة لخفض التكاليف بدلاً من تحسين الجودة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إنك عندما تتصل بخط خدمة العملاء، فغالباً ما تكون منزعجاً بالفعل، خاصة أن ذلك يتم لأن الأسئلة والأجوبة على الموقع الإلكتروني وروبوت الدردشة النصية لم يتمكنا من مساعدتك. وبالإضافة إلى الرغبة في حل المشكلة، فإنك قد ترغب أيضاً في التنفيس عن غضبك لشخص ما والشعور بأنه قد تم الاستماع إليك، لذا يقول عدد كبير من موظفي مراكز الاتصال الآن إنهم غالباً ما يحرصون على إقناع العملاء الغاضبين بأنهم بشر حقيقيون وليسوا روبوتات ذكاء اصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، وجدت ورقة بحثية للخبير الاقتصادي برايان جاباريان من كلية شيكاغو بوث، وزميله لوكا هينكل، أن الاستعانة بوكلاء من الذكاء الاصطناعي لإجراء مقابلات عمل يُمكن أن يُحقق نتائج واعدة في بعض الظروف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وركزت دراستهما على عملية التوظيف في شركة خدمة عملاء في الفلبين، ووجدت أن المقابلات التي تُدار بواسطة الذكاء الاصطناعي لم تكن فقط أكثر احتمالاً لأن تُسفر عن عروض عمل وبدء وظائف جديدة مقارنةً بالمحادثات التي يقودها مسؤولو التوظيف، بل أدت أيضاً إلى نتائج أفضل على المدى الطويل من حيث الاحتفاظ بالموظفين، ما يُشير إلى أنها تُنتج بالفعل توافقاً جيداً بين المرشحين وأصحاب العمل. من المثير للاهتمام أن معظم المتقدمين اختاروا أيضاً إجراء المقابلات بواسطة الذكاء الاصطناعي بدلاً من البشر عندما أُتيحت لهم الفرصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">السبب الرئيسي لهذه النتائج بسيط: تتميز مُقابلات الذكاء الاصطناعي بالاتساق، في حين لا يتمتع البشر بذلك. وبينما التزمت مقابلات الذكاء الاصطناعي عموماً بإرشادات المقابلة وغطت جميع المواضيع الرئيسية، غالباً ما كان المُحاوِرون البشريون يتخذون مساراً أكثر تعقيداً، وكانوا أقل قدرة على الخوض في جميع الأسئلة. ونتيجةً لذلك، مالت مقابلات الذكاء الاصطناعي إلى جمع معلومات أكثر صلة من المُتقدمين، لذلك قيّم مراقبو التوظيف المقابلات التي يقودها الذكاء الاصطناعي بشكل أفضل من تلك التي أجروها بأنفسهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كانت هناك محاذير عدة في هذه الدراسة -ليس أقلها صعوبة تعميمها على مجالات أخرى- لكن هناك اعتقاد بالنتيجة التي مفادها أنه في بعض البيئات ذات الأخطار المنخفضة «مثل التوظيف في بعض الوظائف التي تتطلب مهارات أقل»، فإن قدرة الذكاء الاصطناعي المُولّد على إجراء محادثة مثمرة مع اتباع الإرشادات باستمرار لديها القدرة على توفير قدر كبير من وقت العاملين البشريين، والذي يُمكن استغلاله في مهام أكثر قيمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهناك مجال مختلف تماماً -وبالتأكيد ذو أخطار عليا- نرى فيه بعض النتائج المثيرة للاهتمام في محادثات الذكاء الاصطناعي هو الرعاية الصحية. قد نتخيل مواضيع طبية حساسة، وأن ضرورة الحصول على مشورة الخبراء تجعل هذا المجال آخر نطاق يمكن فيه العثور على فوائد الذكاء الاصطناعي، لكن الأبحاث الحديثة تشير إلى أن الكثير من المرضى باتوا يفضلون مناقشة المشكلات الصحية مع روبوتات الدردشة الذكية مقارنةً بالدردشات مع ممارسي الرعاية الصحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتجلى النتائج الواعدة بدرجة كبرى في مجال الصحة النفسية، حيث تشير الدراسات باستمرار إلى أن الناس لا يعبرون فقط عن مستويات عالية من الرضا عن روبوتات الدردشة، بل يظهرون أيضاً انخفاضاً بأعراض الاكتئاب مقارنةً بمجموعات المراقبة الأخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبدو أن هناك آليتين رئيسيتين وراء ذلك. وقد تفاجئك الأولى حيث يفيد المستخدمون باستمرار أن الذكاء الاصطناعي متعاطف للغاية -أكثر في الواقع من ممارسي الرعاية الصحية المنخرطين في محادثات نصية مماثلة. وبينما يمكن أن يكون البشر متقلبين، أو متعبين أو متوترين، يحتفظ الذكاء الاصطناعي بشخصية هادئة ومتفائلة. الثانية هي أن الإحراج غالباً ما يُشكل عائقاً أمام مناقشة الناس مواضيع صحية حساسة، وخاصةً في بعض الثقافات، في حين يشعرون براحة كبرى عند الانفتاح على الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهكذا، من المثير للاهتمام حقاً أننا نعيش في عالم يضغط فيه الناس على زر الصفر بغضب وبشكل متكرر في مكالمة خدمة العملاء لأنهم يريدون التحدث إلى شخص طبيعي بشأن عطل في النطاق العريض لديهم، في حين قد يفضلون التحدث إلى آلة بشأن صحتهم العقلية. وبالطبع، قد لا يكون هؤلاء الأشخاص هم المجموعة نفسها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هناك أدلة مثبتة على أن روبوتات الدردشة الذكية قادرة على تخفيف مشكلات الصحة النفسية لدى أشخاص عدة قد لا يتمكنون من الحصول على المساعدة لولا ذلك، ولكن في الوقت نفسه، تم تسجيل حالات قليلة مثيرة للقلق لأشخاص ينتهجون سلوكيات مزعجة بعد محادثاتهم مع «شات جي بي تي»، ومن ذلك ظهور «ذهان الذكاء الاصطناعي» إلى جانب حادثة لانتحار مراهق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا شك في أن جهوداً جبارة ستُبذَل لإضافة وتوفير ضمانات لعدم تكرار مثل هذه النتائج المتطرفة، لذلك قد يبقى التحدث إلى الذكاء الاصطناعي محفوفاً بالأخطار بالنسبة لبعض الفئات.</div></p>

هل بدأ البشر يميلون للتحدث إلى الآلات الذكية بدلاً من بعضهم البعض؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">خلال مشاركته في أسبوع التكنولوجيا الإيطالي 2025، رسم مؤسس أمازون وبلو أوريجين، جيف بيزوس، صورةً شديدة التفاؤل لمستقبل البشرية، مؤكدًا أن "ملايين البشر سيعيشون في الفضاء خلال العقدين المقبلين"، وأن الروبوتات ستقوم قريبا بالتنقل والعمل على القمر بدلًا من البشر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال بيزوس : "لا أرى كيف يمكن لأي شخص أن يشعر بالإحباط الآن، فالتكنولوجيا تمنحنا أسبابًا هائلة للتفاؤل."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وأوضح أن الروبوتات ستجعل من التنقل الممل إلى أماكن العمل أمرا من الماضي، مضيفا أن السفر بين الكواكب سيصبح جزءا من الحياة اليومية بحلول عام 2045.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبيّن أن البشر سيختارون العيش في الفضاء "لأنهم يريدون ذلك، لا لأنهم مضطرون إليه"، مشيرا إلى أن المهام الصعبة على سطح القمر أو في الفضاء الخارجي ستُنفَّذ بواسطة الروبوتات، ما يجعلها أكثر كفاءة وأقل تكلفة من إرسال البشر، وفقاً لـ " fortune".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورفض بيزوس النظرة المتشائمة تجاه الذكاء الاصطناعي، مؤكدا أن "الوفرة الحضارية تأتي من اختراعاتنا". </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: "منذ آلاف السنين، عندما اخترع الإنسان المحراث، ازدهرت الحضارة. وهذه هي طبيعة التطور البشري — كل أداة جديدة تجعلنا أكثر ثراءً وتفتح آفاقًا أوسع."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتطرّق مؤسس أمازون إلى فكرة مثيرة أخرى، وهي إنشاء مراكز بيانات في المدار الفضائي خلال العقدين القادمين، حيث أوضح أن البيئة الفضائية توفر طاقة شمسية دائمة دون سحب أو أمطار أو عوامل طقس، ما يجعل تشغيل تلك المراكز أكثر كفاءة وأقل تكلفة من نظيراتها على الأرض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>آمال مشتركة من قادة التكنولوجيا</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يتشارك بيزوس هذا التفاؤل مع سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، وإيلون ماسك، مؤسس سبيس إكس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ألتمان يرى أن "خريجي الجامعات بعد عشر سنوات فقط سيعملون في وظائف جديدة تماما، مثيرة وذات رواتب عالية في الفضاء"، مضيفًا أنه "يغار من الجيل الجديد لأن وظائف المستقبل ستجعل وظائف جيله تبدو مملة وبالية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما ماسك، الذي تقود شركته سبيس إكس التعاون مع ناسا لاستكشاف الفضاء، فيؤمن بأن البشر سيصلون إلى المريخ بحلول عام 2028، مع إطلاق صواريخ غير مأهولة في العام المقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>بيل جيتس يدعو للتركيز على الأرض</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهته، يدعو مؤسس مايكروسوفت، بيل جيتس، إلى توجيه الجهود نحو تحسين كوكب الأرض بدلا من استعمار الفضاء. وقال ساخرا في إحدى مقابلاته: "الفضاء؟ لدينا الكثير لنفعله هنا على الأرض."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم حذره من الاندفاع المفرط في تطوير الذكاء الاصطناعي، لا ينكر جيتس إمكانياته الإيجابية، إذ يتوقع أن تؤدي الأتمتة إلى تقليص أسبوع العمل إلى يومين فقط، مما يمنح البشر وقتا أكبر للحياة والاستمتاع: "الهدف من الحياة ليس فقط العمل."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما تتباين الرؤى بين قادة التكنولوجيا، يبقى المستقبل مفتوحا على احتمالات مذهلة، من مدن فضائية مأهولة إلى عالم أرضي أكثر راحة بفضل الذكاء الاصطناعي.</div></p>

بيزوس يتنبأ بثورة كونية.. 2045 عام الحياة بين الكواكب

<p class='article-text'><br>في قلب الحدث التكنولوجي الأبرز، وخلال فعاليات «DevDay» الخاص بشركة OpenAI، لم يكتف سام ألتمان، الرئيس التنفيذي للشركة، بالإعلان عن منتجات جديدة، بل انطلق في حوار عميق ومثير مع روان تشيونغ من منصة «The Rundown AI»، كاشفاً عن رؤى صادمة حول مستقبل العمل، المال، وجنون المليار دولار، وحتى حسده للشباب المتمرد.<br></p><p class='article-text'><b>شركة المليار دولار </b><br>كشف ألتمان عن تزايد أهمية الذكاء الاصطناعي في تمكين الأفراد، لدرجة أنه وأصدقاؤه باتوا يراهنون على موعد ظهور أول شركة فردية (Solo Company) تبلغ قيمتها مليار دولار.<br>لكن التفكير لم يتوقف عند الفرد الواحد، بل قفز إلى ما هو أبعد. أشار ألتمان إلى أن النقاش داخل الدوائر التكنولوجية بدأ يتجه نحو موعد ظهور أول شركة «بدون شخص» على الإطلاق؛ حيث سيتولى وكلاء الذكاء الاصطناعي المدربون إدارة كل مهمة بدءاً من التمويل وحتى التسويق والتشغيل. هذه الرؤية تمهد لثورة في نموذج العمل لا تتطلب سوى مستثمر أولي ثم تترك الروبوتات الذكية لتدير الدفة بالكامل.<br></p><p class='article-text'><b>تعريف الذكاء الاصطناعي العام AGI </b><br>حاول ألتمان وضع خط فاصل واضح لما يعتبره «الذكاء الاصطناعي العام (AGI)»، مشيراً إلى أن هذا المفهوم سيتحقق عندما «يتفوق (الذكاء الاصطناعي) على البشر في أكثر الأعمال قيمة من الناحية الاقتصادية». ورغم اعترافه بأن التعريف لا يزال «غامضاً في أحسن الأحوال»، إلا أنه أكد أن قدرات الذكاء الاصطناعي العام ستكون تحويلية، خصوصاً في مجالي العلوم والرياضيات، حيث سيساعد البشر على تحقيق اكتشافات كبيرة أو صغيرة، أو على الأقل سيمنحهم «منظوراً جديداً للأمور».<br></p><p class='article-text'><b>فخ «نفايات العمل» </b><br>تطرق الرئيس التنفيذي لـ OpenAI إلى مشكلة «إهمال الذكاء الاصطناعي في العمل»، مستخدماً تعريف دراسة «هارفارد بيزنس ريفيو» لـ «نفايات العمل بالذكاء الاصطناعي»، وهو «محتوى عمل مولد بواسطة الذكاء الاصطناعي، يتظاهر بأنه عمل جيد، لكنه يفتقر إلى الجوهر اللازم لإحراز تقدم هادف».<br>لكن ألتمان أبدى تفاؤلاً، مؤكداً أن «الاقتصاد يصحح نفسه ذاتياً». الأفراد والشركات التي تستخدم هذه الأدوات لزيادة إنتاجيتها ستتفوق على أولئك الذين يسيئون استخدامها، ما يجعل المؤسسات بطيئة وقليلة الإنجاز. الرسالة واضحة: الذكاء الاصطناعي سيعزز الفعالين ويعاقب المهملين.<br></p><p class='article-text'><b>جيل Z والمتسربون الجدد</b><br>في اعتراف شخصي مؤثر، قال ألتمان إنه يشعر بـ «الحسد» تجاه «الجيل الحالي من الشباب الذين تركوا الدراسة في العشرينيات من عمرهم». أرجع ألتمان هذا الحسد إلى أن كمية الأشياء التي يمكنهم بناؤها حالياً بفضل أدوات الذكاء الاصطناعي أصبحت «واسعة بشكل لا يصدق»، وهو ما لم يكن متاحاً عندما ترك هو جامعة ستانفورد قبل عقدين.<br>في ختام حديثه، أبدى ألتمان شعوره ببعض الحزن على نفسه، حيث اعترف بأن مدى سيطرة OpenAI على تفكيره، وحرمانه من «مساحة ذهنية حرة حقيقية» للتفكير في بناء شركات ناشئة جديدة، أمر «مؤسف بعض الشيء».</p>

سام ألتمان يكشف سر «متلازمة» جنون المليار دولار

<p class='article-text'><b>ستيفن موريس - هانا مورفي</b></p><p class='article-text'>تعرضت إمبراطورية إيلون ماسك التجارية لموجة من رحيل كبار الموظفين خلال العام الماضي، حيث أدت متطلباته الملحة والصعبة ونشاطه السياسي إلى تسريع وتيرة تغيير الموظفين في صفوف الإدارات العليا بشركاته.<br>وقد غادر مؤخراً أعضاء رئيسيون من فريق مبيعات تيسلا في الولايات المتحدة، وبفرق عمليات البطاريات وأنظمة الدفع، وقسم الشؤون العامة، ورئيس قسم المعلومات، بالإضافة إلى أعضاء أساسيين في فرق روبوت أوبتيموس والذكاء الاصطناعي التي راهن عليها ماسك لمستقبل الشركة.</p><p class='article-text'>وكان معدل دوران الموظفين أسرع في شركة «إكس ايه آي»، وهي شركة ناشئة للذكاء الاصطناعي أسسها ماسك قبل عامين، والتي دمجها مع شبكته الاجتماعية «إكس» في مارس. وغادر المدير المالي والمستشار العام للشركة مؤخراً بعد فترتين قصيرتين، بفارق أسبوع واحد. تعدّ هذه الخطوات جزءاً من هجرة جماعية من تكتل أغنى رجل في العالم، والذي يُدير خمس شركات، من سبيس إكس إلى تسلا، والتي يعمل بها أكثر من 140 ألف موظف. وقد تحدثت صحيفة فاينانشيال تايمز مع أكثر من اثني عشر موظفاً حالياً وسابقاً لاكتساب نظرة ثاقبة على هذه الاضطرابات.</p><p class='article-text'>وبينما غادر كثيرون بسعادة بعد خدمة طويلة لتأسيس شركات ناشئة أو أخذ فترات راحة مهنية، كان هناك أيضاً زيادة لافتة في عدد المغادرين بسبب الإرهاق، أو خيبة الأمل من تحولات ماسك الاستراتيجية المستمرة، وتسريحه الجماعي للعمال، وسياساته، وفقاً للمصادر.</p><p class='article-text'>وقال أحد مستشاري ماسك: «الثابت الوحيد في عالم إيلون هو سرعة استنفاده لمساعديه. إنها أخلاقيات عمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، على غرار الحملات الانتخابية. ولا يمكن أن يكون الجميع مؤهلاً لذلك». وقد أنهى روبرت كيل، المستشار العام لشركة «إكس أيه آي»، فترة عمله التي استمرت 16 شهراً في أوائل أغسطس بنشر فيديو مُولّد بواسطة الذكاء الاصطناعي لمحامٍ يرتدي بدلة رسمية ويصرخ أثناء جرف فحم منصهر: «أحب طفليّ الصغيرين، ولا أراهما كثيراً».</p><p class='article-text'>استمر مايك ليبيراتوري ثلاثة أشهر فقط بمنصب الرئيس المالي لشركة «إكس ايه آي» قبل أن ينتقل للعمل مع سام ألتمان، منافس ماسك اللدود، في شركة «أوبن ايه آي». وقال على لينكدإن: «102 يوم - 7 أيام في الأسبوع في المكتب؛ أكثر من 120 ساعة في الأسبوع؛ أحب العمل الجاد!».</p><p class='article-text'>وأكد كبار المسؤولين أن حماس ماسك قد ازداد تسارعاً مع إطلاق «شات جي بي تي» في أواخر عام 2022، والذي أحدث هزة في نظام وادي السيليكون الراسخ. كما يرون أن تنافس ماسك مع ألتمان - الذي شارك معه في تأسيس «أوبن أيه آي» قبل خلافهما - هو سبب الضغط المتزايد على الموظفين. وقال أحد كبار الموظفين الذين غادروا الشركة مؤخراً: «إيلون ماسك غاضب بشدة من «إطلاق شات جي بي تي»، ويقضي كل لحظة من حياته الآن في محاولة إخراج سام من الشركة».</p><p class='article-text'>والأسبوع الماضي، اتهمت شركة «إكس ايه آي» منافستها باستقطاب المهندسين بهدف «نهب واختلاس» أسرار شفرتها ومركز بياناتها. ووصفت «أوبن أيه آي» الدعوى القضائية بأنها «أحدث فصل في سلسلة مضايقات ماسك المستمرة».</p><p class='article-text'>وأشارت مصادر مطلعة أخرى إلى دفاع ماسك عن محرضي اليمين المتطرف في الولايات المتحدة وأوروبا. وقالوا إن بعض الموظفين باتوا يخشون إجراء محادثات حتى مع عائلاتهم حول آراء ماسك المثيرة للجدل في كل شيء. وقد رفض كل من ماسك وتيسلا وإكس أيه آي التعليق.</p><p class='article-text'>ولطالما شكلت تيسلا الركن الأكثر استقراراً في تكتل ماسك. لكن العديد من كبار أعضاء الفريق غادروا الشركة بعد أن ألغت الشركة 14.000 وظيفة في أبريل 2024. وقد نتجت بعض قرارات المغادرة بسبب تحويل ماسك استثماراته بعيداً عن مشاريع السيارات الكهربائية والبطاريات الجديدة التي اعتبرها العديد من الموظفين أساسيةً لمهمتها في خفض الانبعاثات العالمية، وإعطائه الأولوية للروبوتات والذكاء الاصطناعي وسيارات الأجرة ذاتية القيادة.</p><p class='article-text'>ألغى ماسك برنامجاً لبناء سيارة كهربائية منخفضة التكلفة بقيمة 25.000 دولار أمريكي، يمكن بيعها في الأسواق الناشئة، والتي أطلق عليها داخلياً اسم NV-91. وقد غادر دانيال هو، الذي ساعد في الإشراف على المشروع كمدير لبرامج المركبات، وكان يقدم تقاريره مباشرة إلى ماسك، في سبتمبر 2024 وانضم إلى شركة وايمو، ذراع سيارات الأجرة ذاتية القيادة التابعة لغوغل. كما تنحى المديران التنفيذيان للسياسة العامة، روهان باتيل وحسن نزار، ورئيس وحدتي توليد الطاقة والطاقة، درو باجلينو، عن مناصبهم بعد هذا التحول.</p><p class='article-text'>وانتقلت ريبيكا تينوتشي، مسؤولة قسم الشواحن الفائقة، إلى أوبر بعد أن أقال ماسك الفريق بأكمله، وأبطأ بناء محطات الشحن عالية السرعة. في أواخر الصيف، غادر كذلك ديفيد تشانغ، المسؤول عن طرح طرازي موديل واي وسايبرترك. كما غادر رئيس قسم المعلومات، ناجيش سالدي، في نوفمبر.</p><p class='article-text'>علاوة على ذلك، استقال فينيت ميهتا، وهو من قدامى العاملين في الشركة منذ 18 عاماً، ووصفه أحد زملائه بأنه «بالغ الأهمية لكل ما يتعلق بالبطاريات». كما غادر ميلان كوفاتش، المسؤول عن برنامج الروبوتات البشرية أوبتيموس.</p><p class='article-text'>وتبعه هذا الشهر آشيش كومار، قائد فريق الذكاء الاصطناعي في أوبتيموس، الذي انتقل إلى شركة «ميتا» وكتب كومار على منصة «إكس» رداً على الانتقادات التي وجهت إليه بسبب رحيله بسبب المال: «كانت المكاسب المالية في تيسلا أكبر بكثير. فمن المعروف أن تيسلا تُعوّض بشكل جيد».</p><p class='article-text'>في ظل الانخفاض الحاد في المبيعات - والذي يُلقي الكثيرون باللوم فيه على تنفير ماسك للعملاء- طُرد أوميد أشفار، وهو صديق مقرب عرف باسم «رجل إطفاء» الملياردير و«جلاده»، من منصبه كرئيس للمبيعات والعمليات في أمريكا الشمالية في يونيو. وتبعه نائبه، تروي جونز، بعد فترة وجيزة، منهياً رحلة امتدت لـ 15 عاماً من الخدمة.</p><p class='article-text'>وقليلون هم من ينتقدون ماسك خوفاً من الانتقام. لكن جورجيو باليستريري، الذي عمل في تيسلا لمدة ثماني سنوات في إسبانيا، يعد من بين قلة ممن أعلنوا استقالتهم وتحدث، حيث صرح بأنه استقال لأنه يرى أن ماسك قد ألحق «ضرراً جسيماً بمهمة تيسلا وبالسلامة الديمقراطية المؤسسية».</p><p class='article-text'>لكن رئيسة مجلس إدارة تيسلا، روبين دينهولم، قالت: «دائماً ما تظهر عناوين رئيسية عن مغادرة أشخاص، لكنني لا أرى عناوين رئيسية عند انضمام أشخاص مميزين. كما أن لدينا فريقاً احتياطياً متميزاً. ونحن في الواقع نطور الأشخاص بشكل جيد للغاية في تيسلا، كما نواصل جذب المواهب».</p><p class='article-text'>وفي شركة «إكس ايه آي»، أبدى بعض الموظفين استياءهم من استبداد ماسك تجاه حرية التعبير، كما انتقدوا تساهله تجاه سلامة المستخدمين، في ظل استعجاله لإطلاق ميزات ذكاء اصطناعي جديدة لمنافسة «أوبن أيه آي» و«غوغل». وقد استقالت ليندا ياكارينو، الرئيسة التنفيذية لشركة «إكس»، في يوليو بعد استحواذ «إكس ايه آي» على منصة التواصل الاجتماعي.</p><p class='article-text'>وعبرت عن شعورها بالإحباط من انفراد ماسك باتخاذ القرارات وانتقاداته لإيرادات الإعلانات. كما فقدت «إكس» عدداً من كبار المهندسين وموظفي المنتجات الذين كانوا يرفعون تقاريرهم مباشرةً إلى ماسك، والذين كانوا يساعدون في إدارة عملية التكامل مع «إكس ايه آي».</p><p class='article-text'>ورغم كل ما يحدث، لا يُظهر ماسك أي تراجع. وقال أحد كبار المسؤولين التنفيذيين السابقين في تيسلا: «إنه المدير، والزعيم، لذا، فأي شخص لا يعامله بهذه الطريقة، يجد ماسك طريقةً ما لحذفه من القائمة. وهو في الوقت نفسه دقيق التخطيط، وشديد التركيز. وهذا ما يجعل العمل معه صعباً، لكن إذا كنتَ منسجماً مع الهدف النهائي، وتستطيع الابتسام وتحمّل الأمر، فلا بأس. وكثيرون يفعلون ذلك».</p>

الضربات تتوالى على أركان إمبراطورية ماسك للأعمال.. لكنه لا يأبه

<p class='article-text'><div data-empty="false">حذر خبراء التكنولوجيا من أن الذكاء الاصطناعي الفائق الذكاء قد يتطور ليشكل تهديدا وجوديا للبشرية، وأنه قد يصل إلى مرحلة يقرر فيها أن البشر لم يعودوا ضروريين. ويعتبر هذا السيناريو، الذي وصفه بعض العلماء بأنه "يوم الحساب التكنولوجي"، ليس مجرد خيال علمي بل أصبح احتمالاً واقعياً وفقاً لتقديراتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إيليزر يودكوفسكي ونيت سواريس، عالما الحاسوب البارزان العاملان في معهد بيركلي لأبحاث الذكاء الآلي (MIR)، نشرا هذا التحذير في كتابهما الجديد "إذا بنى أحدهم ذلك، سيموت الجميع: لماذا سيقتلنا الذكاء الاصطناعي فائق القدرات جميعا"، وفقا لصحيفة نيويورك بوست. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول الخبيران في مقدمة الكتاب: "إذا قامت أي شركة أو مجموعة، في أي مكان على كوكب الأرض، ببناء ذكاء اصطناعي فائق باستخدام تقنيات تشبه ما لدينا اليوم، فإن الجميع، في كل مكان على الأرض، سيموتون".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشير الكتاب إلى أن الذكاء الاصطناعي قد يسيطر على كل جانب من جوانب الحياة البشرية، بدءاً من المصانع ومحطات الطاقة، حيث يُحتمل أن تُدار هذه المنشآت بواسطة الروبوتات بدلاً من البشر، ما قد يدفع النظام التكنولوجي إلى اعتبار البشر قابلين للاستبدال وإحداث ما وصفه الخبراء بـ "انقراضنا التكنولوجي".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحذر يودكوفسكي من أن عقول البشر قد لا تكون قادرة على فهم أسلوب الهجوم أو التدابير التي قد يتخذها الذكاء الاصطناعي في الوقت المناسب، كما أن هذه التقنية قد تخفي نواياها الشريرة حتى يصبح سحب القابس أو تعطيل النظام متأخرا جدا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">"المنافس فائق الذكاء لن يكشف عن كامل قدراته ولن يعلن عن نواياه"، يقول الباحثان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد الخبيران أن السيناريو ليس بعيد الاحتمال، إذ يضعان تقديرات احتمال حدوث كارثة الذكاء الاصطناعي بين 95٪ و99.5٪. وفي حال تحقق هذا السيناريو، فإن الإنسانية قد تواجه انقراضا جماعيا سريعا، وفقا للتحذيرات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشير الباحثان إلى أن الطريقة الوحيدة لتجنب هذه الكارثة هي اتخاذ إجراءات وقائية صارمة، بما في ذلك مراقبة مراكز البيانات التي تظهر علامات على تطوير ذكاء اصطناعي فائق واتخاذ تدابير صارمة قبل أن تتحقق القدرات الكاملة لهذه التكنولوجيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على الرغم من أن العديد من خبراء التكنولوجيا يرون الذكاء الاصطناعي كأداة مفيدة تطور الإنسان في مجالات متنوعة من التعليم إلى الطب والعلاقات الاجتماعية، إلا أن التحذيرات الأخيرة تؤكد أن هذا التقدم يحمل في طياته مخاطر وجودية غير مسبوقة إذا لم يتم التحكم فيه بحذر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ظل هذه التحذيرات، يبقى السؤال الأكبر: هل ستتمكن البشرية من ضبط هذه التقنية قبل أن تتحول من أداة مساعدة إلى تهديد وجودي شامل؟</div></p>

نتائج البحث عن: بواسطة الروبوتات